Koučingo podcast'as

Ar dirbtinis intelektas (DI) gali atstoti žmogų koučingo sesijoje? Užuot rėmęsi nuomonėmis, šiame epizode analizuojame duomenis. Stellenbosch universiteto mokslininkų tyrimas rodo, kad DI pokalbių robotai jau geba atkartoti Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) kompetencijas ir realiai kelti vadovų emocinį intelektą aukšto streso aplinkoje. Ką tai reiškia Tavo, kaip profesionalo, praktikai ir Tavo kuriamam verslui? Jei Tavo vertė slypi tik bazinių klausimų uždavime - Tavo koučingo verslo modelis pavojuje. Šiame epizode: Kontekstas: Kodėl tradiciniai mokymai neduoda rezultatų ir kaip DI sprendžia brangių koučingo paslaugų prieinamumo problemą. Kieti duomenys: Kaip vos 23 minutės per mėnesį su DI kouču padidino vadovų emocinę savimonę, savikontrolę ir orientaciją į pasiekimus (iš viso 8 EQ kompetencijas). Algoritmo anatomija: 75 % DI veiksmų tyrimo metu tiesiogiai atitiko ICF “Sąmoningumo žadinimo” ir “Kliento augimo fasilitavimo” kompetencijas. Riba tarp kodo ir žmogaus: Kodėl DI sukuria psichologiškai saugią erdvę, bet niekada neatkartos aukštos koučingo lygio meistrystės, gilaus konteksto suvokimo ir intuicijos. Bandymas ignoruoti technologijas arba romantizuoti savo profesiją teigiant, kad “gyvo žmogaus niekas nepakeis” galioja gal tik aukščiausiame (C-level) lygyje. Tačiau rinkos bazėje DI jau kuria vertę. Neprofesionalu yra nematyti DI kaip auginančio įrankio, kuris gali automatizuoti rutininius procesus, atlaisvindamas Tavo laiką aukščiausios vertės paslaugoms, tiesiogiai vedančioms prie Tavo finansinių tikslų. Nuorodos ir resursai: Organizacijoms ir lyderiams: Norite savo įmonėje paruošti vidinius koučus pagal aukščiausius pasaulinius standartus? Prisijunkite prie ICF patvirtintos programos: coaching.lt Koučingo profesionalams: Norite auginti savo praktiką ir kurti koučingo verslą? Junkitės prie mūsų Skool bendruomenės Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Organizacijų noras turėti vidinius koučingo specialistus yra strateginės brandos ženklas. Tačiau kodėl ši sveikintina idėja dažnai virsta neveikiančiu biurokratiniu procesu, kuriame darbuotojai vengia atvirumo, o HR specialistai perdega bandydami sėdėti ant dviejų kėdžių? Šiame epizode kviečiu į išsamiau pasižiūrėt į vidinio koučingo virtuvę. Kur gi baigiasi organizacinis patarinėjimas ir kur prasideda tikrasis, transformuojantis koučingas? Šiame epizode sužinosite: Vaidmenų higieną: Kaip ir kur ICF Pagrindinės kompetencijos kviečia atskirti koučingą nuo HR funkcijų bei vertinimo procesų. Komandų koučingo realybę: Kuo komandų koučingas skiriasi nuo team building'o ar susirinkimų fasilitavimo, ir kodėl ICF standartai reikalauja matyti komandą kaip vieną, nedalomą klientą. Edukacijos svarbą: Kodėl vidinių koučų ruošimas reikalauja kur kas daugiau nei kelių dienų kursų. Akląją zoną: Kodėl psichologinio saugumo iliuzija ir supervizijos trūkumas yra didžiausi vidinio koučingo priešai. Nepriklausomai nuo to, ar esate vadovas(-ė), norinti(s) įdiegti veikiančią koučingo kultūrą, ar profesionalas(-ė), siekianti(s) meistriškumo - šis epizodas suteiks daugiau aiškumo. Nuorodos ir resursai: Organizacijoms ir lyderiams: Norite savo įmonėje paruošti vidinius koučus pagal aukščiausius pasaulinius standartus? Prisijunkite prie ICF patvirtintos programos: coaching.lt Koučingo profesionalams: Norite auginti savo praktiką ir kurti koučingo verslą? Junkitės prie mūsų Skool bendruomenės Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kai technologijos žada lengvesnį gyvenimą, vadovai dažnai susiduria su netikėta realybe: algoritmai sukuria struktūrą, bet neatsako už pasekmes. Kodėl bandymas “nusiimti vadovavimo naštą” perduodant sprendimus dirbtiniam intelektui griauna komandos pasitikėjimą ir veda į skaitmeninį akligatvį? Kviečiu pasigilinti į hibridinio vadovavimo iššūkius, kurie parodo ribą tarp operacinio efektyvumo ir tikrojo žmogiškojo meistriškumo. Šiame epizode aptariama: Skaitmeninė iliuzija: kodėl informacijos prieinamumas nereiškia lyderio kompetencijos augimo. Žmogus prieš algoritmą: kur baigiasi technologijų nauda ir prasideda asmeninė atsakomybė vadovo kėdėje. Vadovų akloji zona: kaip atpažinti paviršutiniško kompetentingumo spąstus organizacijoje. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Koučingo industrija aiškiau jau gal ir neturi ko pasakyti - 81% organizacijų samdo koučingo specialistus dėl pamatuojamo rezultato, tačiau realią verslo poveikio analizę atlieka vos 19% profesionalų. Akivaizdžiau jau negali būti, tiesa? Bet ta “tiesa” dar vis tokia, kad koučingo specialistai dar vis dar bando parduoti “gerą pokalbį” ten, kur verslas reikalauja aiškios grąžos (ROI). Šiame epizode rėmiausi neseniai perskaityto tyrimo išvadomis ir štai, kas susidėliojo: Organizacijoms ir vadovams: Kodėl Jūsų investicijos į ugdymą dažnai neneša pelno ir kaip iš koučingo specialisto reikalauti verslo poveikio analizės. Pradedantiesiems koučingo specialistams: Kodėl vien empatijos nebepakanka ir kaip griežtas sėkmės kriterijų apibrėžimas tampa išgyvenimo sąlyga rinkoje. Profesionalams: N-MEAL strategija, neišvengiama Dirbtinio Intelekto integracija bei tiesioginė sinergija tarp C-lygio koučingo kontraktų ir kietų verslo struktūrų. Rinka subrendo ir greitai atsijoja vertės kūrėjus nuo proceso imituotojų. Lauksiu Jūsų Skool bendruomenėje ir/ar koučingo mokykloje Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar verslas be gaisrų gesinimo ir nuolatinio mikromenedžmento yra įmanomas? Šiame epizode kviečiu nagrinėt temą, kurią mažesnės įmonės dažnai nurašo kaip “prabangą”, kai tuo tarpu pasaulio gigantai (tarkim “Google”) tai naudoja kaip nematomą, bet reikalingą operacinę kultūrą. Remiuosi realiais pavyzdžiais, rodančiais, kad tikrasis augimas prasideda ne nuo įkvėpimo, o nuo sisteminio požiūrio ir gebėjimo kvestionuoti savo pačių strategines prielaidas. Šiame epizode rasite: Mitas apie prabangą: kodėl požiūris “koučingas reikalingas tik tada, kai užaugsim” yra tiesiausias kelias į operacinį liūną. Gigantų užkulisiai: kaip “Google” ir kitos korporacijos įdiegia ugdymo kultūrą, paverčiant ją kasdieniu įrankiu. Vadovų rotacija: ką „Apple“ vadovų pasikeitimai sako apie būtinybę laiku keisti mąstymą ir struktūras. Akloji zona: kodėl vadovai patys tampa didžiausiu stabdžiu savo verslo augimui, jei viskas remiasi tik į jų tiesioginį laiką. Norite giliau dekonstruoti savo lyderystės modelius, išvengti aklųjų zonų ir užtikrinti tvarų verslo augimą su profesionaliu palaikymu? Kviečiu gilinti meistrystę coaching.lt mokykloje Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kas nutinka, kai savybės, atvedusios Jus į verslo viršūnę, staiga tampa didžiausiu organizacijos stabdžiu? Šiame epizode neriame į gan nepatogią temą, nulemiančią C-lygio vadovų ir verslo savininkų rezultatus. Remiuosi Eriko de Haano ir Anthony Kasozi tyrimais, kurie ir paskatino kalbėti garsiau apie lyderio šešėlį. Apie tą lyg nematomą mechanizmą, kuris aktyvuojasi augant įtampai, atsakomybei ir verslo mastui. Statistika pirštu rodo į rimtą problemą: net 98% aukščiausio lygio vadovų turi bent vieną šešėlinio elgesio bruožą, galintį sužlugdyti karjerą ir paralyžiuoti komandos darbą. Šiame epizode aptariame: Kas yra lyderio šešėlis: kodėl bandymas jį ignoruoti yra tiesiausias kelias į perdegimą ir toksišką darbo kultūrą. Šešėlio modeliai: nuo “žavaus manipuliatoriaus iki “atitrūkusio diplomato” - kaip atpažinti destruktyvius elgesio modelius savyje ir savo aplinkoje. Koučingo integracija: 5 praktiniai žingsniai, padedantys transformuoti baimę ir šešėlines reakcijas į naują lyderystės stiprybę. Akloji zona: kaip komanda dažnai nejučiomis kompensuoja vadovo trūkumus ir kodėl tai tiesiogiai trukdo siekti ilgalaikių finansinių tikslų. Norite giliau dekonstruoti savo lyderystės modelius, išvengti aklųjų zonų ir užtikrinti tvarų verslo augimą su profesionaliu palaikymu? Tuomet jau laikas į koučingo mokyklą? ;) Čia nuoroda į 19-ąją laidą, kuri startuoja spalio 2-ą dieną. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Versle ir/ar organizacijose esame įpratę matuoti investicijų grąžą (ROI). O ar kada nors susimąstėte, kokia yra Jūsų užduodamų klausimų vertė ir poveikis? Kasdieniuose pokalbiuose darbe ar namuose dažnai skubame dalinti patarimus arba užduodame ilgus, informacijos rinkimui skirtus klausimus. Tačiau tikrasis meistriškumas slėpiasi gebėjime užduoti tokį klausimą, kuris išvalytas nuo žodžių perteklio ir padeda kitam žmogui pačiam atrasti sprendimą. Šiame „Koučingo podcasto“ epizode pristatau ROQ (Return on Questions) koncepciją, pagrįstą Koučingo instituto (Institute of Coaching) tyrimais, bei Sokratinio klausinėjimo meną. Šiame epizode sužinosite: Kas yra ROQ (Return on Questions): Kaip įvertinti, ar jūsų klausimas sukūrė realų mąstymo poslinkį pašnekovo galvoje. 3 Sokratinio klausimo principus: Kodėl patys geriausi klausimai būna trumpi, atviri ir neutralūs. Kaip išvalyti savo kalbą: Praktinis pavyzdys, kaip atsikratyti žodžių perteklio ir nereikalingo balasto pokalbyje. Atsakymo „Nežinau“ paslaptį: Ką iš tikrųjų reiškia ši akimirka pagal neuromokslą ir kodėl tyla po jos yra pati vertingiausia pokalbio dalis. Praktinį iššūkį šiai savaitei: Paprastą pratimą, kuris iškart pakels jūsų pokalbių kokybę. Ir… gal jau laikas į koučingo mokyklą? ;) Čia nuoroda į 19-ąją laidą, kuri startuoja spalio 2-ą dieną. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šis epizodas gimė iš vieno netikėto, bet itin gilaus elektroninio laiško, kurį gavau iš vieno mūsų klausytojo. Ta žinutė tapo atspirties tašku platesnei refleksijai apie du esminius stabdžius, su kuriais susiduriame kelyje į augimą: amžiaus mitus ir vidinį diskomfortą priimant vertę. Epizode aptariame: Amžius kaip resursas: Kodėl aštuntoje dešimtyje prasidedantis mokymasis ir ilgametė gyvenimiška patirtis koučinge tampa ramybės bei emocinio stabilumo inkaru Jaunystės iššūkiai: Su kokiais barjerais susiduria pačioje karjeros pradžioje esantys jauni specialistai ir kaip išmokti jaustis patogiai būsenoje, kai tiesiog „nežinai“ atsakymo. Edukacija be spaudimo: Ką iš tiesų reiškia atviras žinių dalijimasis rinkoje ir kodėl mokymasis visą gyvenimą neturi turėti jokių ribų. Jei mąstote apie profesinį augimą, norite sustiprinti savo koučingo meistrystę ar ieškote erdvės giluminiam tobulėjimui - šis epizodas leis pažvelgti į jūsų patirtį visiškai nauju kampu. Užeikite į coaching.lt, kad sužinotumėte daugiau apie ICF akredituotas studijas. Ačiū, kad klausotės! Nuoroda registruotis į mūsų koučingo mokyklą >>> Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kalbu apie klausimą, kuris gan dažnas tam, kas planuoja rimčiau pažinti koučingą: ar koučingas yra reali išeitis specialistams ir vadovams, pasiekusiems savo karjeros lubas? Palikim tas paviršutiniškas mados tendencijas ir nerkim pokalbiui apie esminius pokyčius, kuriuos rinka diktuoja šiandien. Kalbu apie tai, kodėl dirbtinio intelekto eroje koučingas tampa viena stabiliausių ateities profesijų, kaip vadovams išsivaduoti iš mikromenedžmento gniaužtų per partnerystę, ir kodėl emocinė higiena yra privaloma šiuolaikiniam lyderiui. Epizodas skirtas tiek tiems, kurie svajoja apie visapusišką karjeros transformaciją, tiek vadovams bei verslo savininkams, siekiantiems tvarių ir pamatuojamų rezultatų. Nuoroda registruotis į mūsų koučingo mokyklą >>> Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kas nutinka, kai net turėdamas aukščiausią profesinę kvalifikaciją keliems mėnesiams dingsti iš eterio? Nežinau, kaip kiti, bet aš tai susiduriu su realybe. Ir tada joks planas neveikia. Ne todėl, kad jis blogas, o todėl, kad aš pats jo nesilaikau. Šiame epizode kviečiu užeiti į savo paties asmeninės koučingo sesijos užkulisius. Tai pokalbis apie tai, kas vyksta, kai mano asmeninės vertybės susiduria su išorinio pasaulio triukšmu, o norą veikti užgožia nuovargis nuo politinių realijų bei “nulaižyto”, sterilaus AI turinio srauto. Šiame epizode išgirsite: Tylos kaina versle: Kodėl strateginis augimas sustoja, kai nustoji vykdyti savo planą, ir kaip prisiimti už tai pilną atsakomybę. Valdymo, Įtakos ir Rūpesčio ratai: Kaip nustoti deginti energiją ten, kur nieko nekontroliuoji, ir sugrįžti prie to, ką realiai gali pakeisti. Dirbtinio intelekto iliuzija: Kodėl AI sugeneruoti “plastikiniai” tekstai negali tapti mano ar Tavo drąsos pakaitalu ir kaip neprarasti autentiško balso. Atsistatymas po suklupimo: Kodėl pasimesti ar nutilti yra visiškai normalu, jei turi įrankius ir erdvę vėl atsistoti. Atskleisdamas savo paties koučingo procesą ir ICF kompetencijų veikimą praktikoje, kviečiu tave pasitikrinti: kur šiandien labiausiai norisi “nestriginėti”? ;) Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Viskas daroma teisingai, įdedamos marios pastangų, bet staiga... stringama. Jaučiama tuštumą arba nepasitenkinimas, nors išsikelti tikslai ir pasiekimai atrodo puikūs. Kodėl taip nutinka net ir didelius rezultatus pasiekiantiems žmonėms? Šiame „Koučingo podcasto“ epizode dalinuosi patirtimi iš asmeninių sesijų bei veiklos mentorystės. Kviečiu klausytis, jei jauti, kad atsimušei į nematomas lubas, ir nori sužinoti, kaip susigrąžinti savo mąstymo „vairą“ bei rasti paprastą išeitį į priekį. Epizode išgirsite: Kodėl tikslų siekimas yra variklis, bet be refleksijos jis veda į aklavietę? Sisteminis strigimas - kas tai ir kaip tai atrodo realybėje (ne tik verslo vadovams)? Kaip surasti paprastą išeitį per bendruomenę ir koučingą? Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Turbūt retas, kuris bent kartą susidūrė su koučingu, nepagalvojo: „O gal tai galėtų būti ir mano kelias?“. Tada kaip žinoti, ar tikrai turite tam gyslelę, ar verta į tai investuoti savo laiką, ir ar tai netaps tiesiog dar viena nebaigta mokymų programa? Kviečiu nustoti spėlioti ir atlikti realų, praktinį savęs pasitikrinimą be jokių didelių išankstinių įsipareigojimų. Šiame epizode išnarpliosime, kas iš tikrųjų yra (ir kas nėra) ICF standartais grįstas koučingas, bei pasidalinsiu esminėmis įžvalgomis iš specialaus gido „Ar koučingas – mano kelias?“. Taip pat aptarsime, kodėl įprotis nuolat duoti patarimus kartais yra didžiausias stabdys Jūsų komandos augimui, ir kaip jį pakeisti. Šiame epizode: Kodėl rinka dažnai klysta: Tikrasis skirtumas tarp koučerio, terapeuto, mentoriaus ir konsultanto. „Geras klausimas...“: Kodėl natūralus polinkis ieškoti gilaus klausimo, o ne greito atsakymo, yra stipriausias Jūsų potencialo indikatorius? Tylos galia: Kaip gebėjimas išbūti pauzėje kuria psichologinį saugumą ir atveria naują mąstymo lygį? 3 ryškūs ženklai, rodantys, kad savo aplinkoje Jūs jau natūraliai atliekate koučerio funkciją. Išvados: 7 dienų praktinis iššūkis-eksperimentas, kurį galite pradėti jau šiandien, kad pajustumėte tikrąjį koučingo skonį. Kam skirtas šis epizodas? Svarstantiems apie naują karjeros etapą, norintiems saugiai ir praktiškai pasitikrinti, ar koučingas atitinka jų asmenybę ir vertybes. Vadovams, HR specialistams ir lyderiams, kurie pavargo nuolat spręsti kitų problemas ir nori pereiti nuo direktyvaus valdymo prie komandos potencialo ugdymo. Nemokamą gidą „Ar koučingas – mano kelias?“ parsisiųskite čia: coaching.lt Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Prisipažinkime - smagu, kai su mumis sutinka. Tačiau jei komandoje visi ir visada Jums pritaria, greičiausiai gyvenate informaciniame burbule arba Jūsų žmonėms tiesiog trūksta psichologinio saugumo pasakyti tiesą. Kviečiu dar kartą kartą pagalvoti apie tikrąjį psichologinį saugumą organizacijose. Ir pasinaudoti maža instrukcija, kaip išklausyti visiškai priešingą darbuotojų nuomonę (pavyzdžiui, kai jie priešinasi KPI) ir kodėl atvira erdvė nepatogiems pokalbiams nenužudo Jūsų strategijos, o padaro ją atsparesnę. Taip pat aptarsime asmeninę atsakomybę, keičiančią verslą ir komandos dinamiką. Šiame epizode: Kodėl nuolat pritarianti komanda gali būti pavojaus signalas? KPI spąstai: Ką iš tiesų reiškia “išklausyti priešingą nuomonę” ir kaip rasti tikrąją pasipriešinimo šaknį? Kaip Jūsų reakcija į kitokį mąstymą kuria (arba griauna) psichologinį saugumą? Daniškas laimės modelis: Kodėl kultūra nesukurta el. laiškuose, o priklauso nuo mūsų asmeninių mikro-interakcijų? Išvados: Kvietimas rinktis drąsą vietoje patogaus komforto. Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir lyderiams, norintiems išmokti meistriškai valdyti nepatogias situacijas ir kurti atvirą organizacijos kultūrą. Koučingo profesionalams, siekiantiems auginti savo vidinę talpą ir mokytis girdėti be išankstinio nusistatymo. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Nerimaujate, kad sparčiai tobulėjantis Dirbtinis intelektas (DI) netrukus pakeis koučingo specialistus ar vadovus? Leiskite pagriauti mitus apie technologijų grėsmę mūsų profesijai. Dar vis laikausi minties, kad algoritmai yra tik patogi infrastruktūra, o žmogus išlieka nepakeičiamu “išminties audiniu”. Taip pat aptarsime ir praktinę pusę: kaip nustoti bijoti technologijų ir įdarbinti DI savo rutininiams darbams, kad galėtumėte sugrįžti į savo “genijaus zoną” ir skirti laiką tam, kas iš tiesų kuria vertę - gyvam ryšiui su klientu. Šiame epizode aptariame: “Dramblys kambaryje” - ar dirbtinis intelektas tikrai atims mūsų darbą? Raminanti statistika: Kodėl vienam koučui vis dar tenka 800 potencialių klientų? Infrastruktūra vs. “Išminties audinys”: Kodėl pokalbių robotas niekada nesupras vadovo baimės ar perdegimo? Jūsų “Genijaus zona”: Kaip išlaisvinti net 70% savo laiko perleidžiant juodus darbus dirbtiniam intelektui? Išvados: Kodėl ateityje žmogiškojo ryšio reikės labiau nei bet kada anksčiau? Kam skirtas šis epizodas? Koučingo profesionalams, norintiems nustoti bijoti technologijų ir paversti jas savo efektyviausiais asistentais. Vadovams ir lyderiams, siekiantiems išlaikyti autentišką, žmogišką ryšį su savo komanda technologijų amžiuje. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ką daryti, kai Jūsų klientas (ar komandos narys) ateina toks įsitempęs ir užstrigęs savo mintyse, kad net geriausi atviri klausimai atsimuša kaip į sieną? Kai žmogus be perstojo skundžiasi, o žodžių tiesiog nebeužtenka, turime atsigręžti į kūną. Šiame epizode dalinuosi savo refleksijomis iš Tarptautinės koučingo federacijos („ICF Converge 2026“) konferencijos Paryžiuje. Šį kartą - trumpai apie somatiką, kūno intelektą ir streso valdymą. Kaip atpažinti „suspausto“ vadovo būseną, kaip skaityti kūno siunčiamus „Taip“ ir „Ne“ signalus, ir kodėl sesiją visada privalome pradėti nuo savo pačių asmeninių trigerių skenavimo. Šiame epizode: Ką daryti, kai logiški koučingo klausimai nebeveikia? „Suspaustas“ vadovas: Dvi streso rūšys sesijoje - kliento skundų konvejeris ir asmeniniai koučerio trigeriai. Somatinis nusinulinimas: Kodėl prieš pradedant pokalbį būtina nuskenuoti savo paties kūną? Kūno nemeluoja: Kaip praktiškai atrodo fizinis „Ne“ (atsitraukimas) ir atviras „Taip“ (vertikalumas ir trauka). Iš skundų į viziją: Praktinė technika, kaip perjungti žmogų iš „Aš negaliu“ į jo vidinį mentorių, pasitelkiant kūno motoriką. Išvados: Kodėl kūno intelektas yra pamatinė meistrystės kompetencija? Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir lyderiams, kuriems tenka dirbti su perdegusiais, demotyvuotais ar didelį stresą patiriančiais komandos nariais. Koučingo profesionalams, norintiems išmokti „skaityti tarp eilučių“, suvaldyti savo pačių trigerius ir dirbti su klientu holistiškai. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar pastebite, kad vedami geriausių ketinimų dažnai skubate duoti patarimus, dalintis patirtimi ir „gelbėti“ savo klientus ar komandos narius? Rinkoje vis dažniau skamba hibridinis terminas „koučeris-mentorius“, tačiau jis neretai sukuria didžiulę painiavą tiek patiems specialistams, tiek jų klientams. Šis epizodas yra pie tai, kodėl žinias galime tik pasiūlyti, o išmintį privalome sukurti kartu. Taip pat čia bus ir „kepurių keitimo“ menas - praktinis įrankis, leidžiantis etiškai ir skaidriai naviguoti tarp koučerio ir mentoriaus rolių. Šiame epizode aptariame: Kodėl populiarusis „koučeris-mentorius“ dažnai klaidina klientus ir muša profesijos standartus? Esminis skirtumas tarp mentorystės (žinių siūlymo) ir koučingo (išminties bendrakūros). Supervizija: Kodėl net ir patyrusiems profesionalams būtina profesinė higiena ir žvilgsnis iš paukščio skrydžio? „Kepurių keitimo“ menas: Kaip profesionaliai pereiti nuo patarimų prie ugdymo (tiek koučingo sesijoje, tiek vadovaujant komandai). Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir lyderiams, norintiems suprasti, kada darbuotojui reikia aiškios instrukcijos, o kada – erdvės pačiam rasti sprendimą. Koučingo ir HR profesionalams, siekiantiems išlaikyti aukščiausius etikos standartus, neperdegti ir aiškiai brėžti ribas sesijose. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar Jūsų komanda stringa, nors visi lyg ir sutaria? O gal pasiekiate puikių rezultatų, tačiau žmonės yra perdegę ir nuolat keičiasi? Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis iš „ICF Converge Summit 2026“ renginio Paryžiuje. Kalbėsime apie tai, kodėl šiuolaikinės organizacijos susiduria su fragmentacijos krize ir kaip tradicinio, izoliuoto koučingo tiesiog nebeužtenka. Sužinosite apie „In“ ir „Jang“ jėgų balansą organizacijos ekosistemoje ir gausite 4 esminius diagnostinius klausimus, kurie padės iš esmės pakeisti komandos dinamiką. Taip pat aptarsime hibridinių komandų iššūkį: kaip sukurti psichologinį saugumą ir priklausymo jausmą per kompiuterio ekraną, pasitelkiant praktinius ritualus. Šiame epizode: Apie tatuiruotes, kurios nusako sunkiausią vadovo užduotį Kodėl vadovų ir komandinis koučingas neturėtų veikti izoliuotai Organizacijos „In“ (kultūra, ryšys) ir „Jang“ (struktūra, rezultatai) energijos: Kaip atpažinti disbalansą savo organizacijoje? Esminis rolės pokytis: Kaip koučingo specialistui tapti strateginiu partneriu ir 4 klausimai Jūsų klientams. Hibridinių komandų ritualai: Psichologinio saugumo kūrimas nuotoliniuose susirinkimuose Išvados: Kaip sukurti pokyčiui tinkamas sąlygas? Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir HR specialistams, ieškantiems tvarių būdų auginti komandos rezultatus, nesudeginant žmonių. Koučingo profesionalams, norintiems pakelti savo kvalifikaciją ir dirbti su organizacijomis kaip su vientisa ekosistema. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada susimąstėte, už ką klientas jums iš tikrųjų moka? Tikrai ne už tobulai veikiančią CRM sistemą ar AI sugeneruotus apibendrinimus. Technologijų ir greičio amžiuje klientas moka už didžiausią deficitą - Jūsų nedalomą, autentišką ir žmogiškąjį dėmesį. Šiame epizode kviečiu Jus lėtesniam pokalbiui prie kavos puodelio. Man svarbu pasidalinti viena žinute, kuri vis “pasiveja”. Kodėl optimizuodami ir automatizuodami ryšį su klientu mes griauname pasitikėjimą ir pačią profesijos sielą. Kaip pavyksta “išvalyti” protą prieš sesiją, palikti ego už durų ir sukurti erdvę, kurioje įvyksta tikra transformacija. Technologijos keičiasi, bet žmogus išlieka žmogumi. Gero ir ramaus klausymo! Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Viena didžiausių iliuzijų mūsų industrijoje - romantiškas tikėjimas, kad baigus koučingo mokyklą ir tapus puikiu specialistu, klientai prie durų išsirikiuos patys. Realybėje nėra viskas taip: uždarę mokymosi duris, mes tampame “vieno žmogaus orkestru”. Šiame epizode tęsiu pažintį su naujausiomis įžvalgomis iš IESE „Executive Coaching Symposium“ Barselonoje. Kaip atrodo kartais ir nematoma koučingo verslo anatomija? Atkreipiu dėmesį į 6 esmines vertės grandinės dalis bei, kaip šiame procese išmintingai įdarbinti dirbtinį intelektą (AI). Auksinė taisyklė: „AI atsimena, speicialistas kuria ryšį“. Tad kviečiu susipažinti, kodėl dirbtinis intelektas turi būti Jūsų “dviratis protui”, o ne viską už Jus darantis „taksi robotas“. Tikiu, kad tai taip pat padės išvengti didžiausių pradedančiųjų spąstų - savo autentiško balso praradimo. Jei jaučiatės įstrigę rutinoje ir ieškote būdų, kaip kurti tvarią profesinę praktiką - šis epizodas kaip tik jums. Gero klausymo! Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada teko girdėti vadovą sakant: “Mano komanda neprisiima atsakomybės, jie nesikalba, prašau, ateikite ir pakeiskite jų elgesį“? Tai viena didžiausių iliuzijų, kuria vis dar tiki daugybė organizacijų ir netgi pačių koučingo specialistų. Vos grįžęs iš pasaulinio ICF Converge Summit'o Paryžiuje ir IESE „Executive Coaching Summit“ Barselonoje, šiame epizode dar ir dar kartą užtvirtinu, kad komandos elgesio “pataisyti” tiesiog neįmanoma. Elgesys yra tik simptomas ir pasekmė. Tikroji problema (ir sprendimas!) slypi komandos struktūroje. Kodėl tradiciniai “teambuildingai” negelbsti komandų ir kuo tikrasis komandų koučingas kardinaliai skiriasi nuo individualaus (1-on-1) darbo. Dar keli dalykai, kuriuos svarbu paminėti ir kviečiu su jais susipažiunti: - paruoštas spontaniškumas - priešingybė baimei komandoje yra... kūrybiškumas. Jei esate vadovas, šis epizodas padės nustoti gesinti elgsenos gaisrus. O jei esate koučingo specialistas - sužinosite, kokio lygio meistrystės iš tiesų reikalauja darbas su komandomis Gero klausymo! Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kviečiu Jus užeiti į pačią koučingo virtuvę. Ką tik grįžęs iš IESE “Executive Coaching Summit 2026” Barselonoje, parsivežiau vieną ryškią mintį - koučingo rinka šiandien yra perpildyta. Kadangi visi aplinkui staiga tapo “koučeriais”, klientams darosi vis sunkiau atskirti, kur yra tikra kokybė, o kur - tik gražus fasadas. Šiame epizode dalinuosi, kodėl didžiausia atsakomybė dėl šios sumaišties krenta ne ant pačių koučų, o ant edukatorių ir mokyklų, kurios juos ruošia. Pasakoju apie ICF edukatorių standartų pokyčius ir kodėl vien tik žinoti teoriją nebepakanka. Kalbu apie tai, kaip mes Coaching.lt mokykloje kuriame saugią erdvę klysti ir mokytis iš tų klaidų, ir kodėl Edukacija, Mentorystė bei Supervizija yra privaloma profesinė higiena. Taip pat paliečiu ir kitą medalio pusę - verslo vystymą. Kodėl baigus mokyklą ir gavus sertifikatą, kelionė tik prasideda? Ir kaip „Skool“ bendruomenė padeda išgyventi šioje rinkoje bei kurti tvarią praktiką, pasitelkiant net ir dirbtinį intelektą? Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Jūsų komanda veikia iš paskutiniųjų baterijos resursų? Šiame epizode dalinuosi, kodėl populiari “tvarumo” idėja komandų valdyme jau yra pasenusi ir kodėl geriausios pasaulio organizacijos pereina prie naujo standarto, t.y. „Regeneratyvinės lyderystės“. Perdegimas nebėra tik asmeninė darbuotojo problema ar nemokėjimas planuoti laiko. Tai yra visos sistemos (ar aplinkos) klaida, kurią lyderiai gali ištaisyti. Šiame epizode: Kodėl komanda nėra mašina ir kodėl nuolatinis reikalavimas „duoti derlių“ veda į perdegimą? „Sistemos energijos auditas“: 3 klausimai, kuriuos turite užduoti per artimiausią komandos susirinkimą. Naujausi ICF 2025 standartai: kodėl vadovo ir koučo asmeninė higiena tapo griežtu profesiniu reikalavimu, o ne prabanga? Komanda kaip vienas organizmas: kaip nustoti ieškoti kaltų ir pradėti taikyti kitokį, geresnį grįžtamąjį ryšį. Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Pagalvokite apie patį svarbiausią sprendimą, kurį priėmėte šią savaitę. Ar jis būtų buvęs kitoks, jei jį būtumėte priėmę pavargę penktadienio popietę, o ne kupini energijos antradienio rytą? Šiandieninėje lyderystėje didžiausias iššūkis nebėra informacijos trūkumas. Tai - kognityvinis “triukšmas”. Remiantis Nobelio premijos laureato Danielio Kahnemano, Olivier Sibony ir Cass Sunstein tyrimais, net geriausių profesionalų sprendimus nuolat veikia atsitiktiniai, nematomi veiksniai. Skirtingai nei šališkumas (kuris turi kryptį), “triukšmas” yra nenuspėjamas ir verslui kainuoja milžiniškus resursus. Šiandien kalbu apie tai, kaip sukurti ir palaikyti tvarią sprendimų higieną. Išgirsite: • Kuo skiriasi asmeninis šališkumas nuo kognityvinio triukšmo? • Kodėl 2026-aisiais neužtenka samdyti išorinį koučą ir kodėl pats vadovas turi tapti sprendimų higienos fasilitatoriumi savo komandai? • Kaip atnaujintos 2025 m. Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) Pagrindinės kompetencijos reikalauja iš mūsų puoselėti smalsumą ir suvokti savo minčių įtaką klientui. Geri sprendimai nėra atsitiktinumas. Tai disciplinos, higienos ir sąmoningumo rezultatas. Tad dabar ypač verta sulėtinti pirminę reakciją, atsisakyti išankstinių prielaidų ir priimti sprendimus be “triukšmo”. Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dažnas mitas, kad baigus profesionalius koučingo mokslus ir gavus sertifikatą, durys į sėkmę atsidaro pačios - klientai rikiuojasi į eilę, o gyvenimas tampa tobulas. Tikrai pats “popierius” garantuoja sėkmę? Šiame epizode dalinuosi mintimis apie tai, kas iš tiesų slepiasi už koučingo diplomo. Kviečiu panerti giliau ir sužinoti, kaip koučingo mąstysena (coaching mindset) iš esmės perprogramuoja bendravimą - nuo gebėjimo tapti įgalinančiu lyderiu darbe iki tikro ir autentiško ryšio kūrimo asmeniniame gyvenime bei šeimoje. Taip pat aptarsiu, kodėl aukščiausi pasauliniai ICF standartai yra kur kas daugiau nei teorija, ir kaip partnerystės principus pritaikyti sėkmingam koučingo paslaugų pardavimui be jokio spaudimo. Tai epizodas tiems, kurie nori sužinoti, kokią tikrąją vertę kuria profesionalus koučingas ir koks žmogus tu tampi šioje kelionėje. Nori tapti profesionaliu koučingo specialistu ir išmokti pamatinių įrankių? Kviečiu prisijungti prie artimiausios ICF akredituotos mokymų grupės: coaching.lt Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kodėl žodis “feedback” (grįžtamasis ryšys) daugeliui sukelia stresą, delnų prakaitavimą ir norą gintis? Atsakymas paprastas: mes instinktyviai žinome, kad praeities pakeisti neįmanoma. Šiame epizode kviečiu išlipti iš šių spąstų ir pakeisti galinio vaizdo veidrodėlį (“Feedback”) į priekinį stiklą (“Feedforward”). Sužinosite, kaip paprastas požiūrio ir kalbos kampo pakeitimas gali ne tik sumažinti įtampą, bet ir įgalinti komandą tapti Jūsų patarėjais. Šiame epizode išgirsite: Kodėl tradicinis grįžtamasis ryšys dažnai sukelia gynybinę reakciją ir neduoda jokio progreso? Kuo “Feedforward” (ateities gairės) iš esmės skiriasi nuo “Feedback”? Praktinis pavyzdys: kaip priimti kritiką dėl mikromenedžmento ir pakeisti tai per 30 dienų? Kaip profesionalūs koučai naudoja šį metodą, kad sukurtų pamatuojamą lyderystės augimą ir parduotų ilgalaikius B2B kontraktus. Nori tapti profesionaliu kouču ir išmokti pamatinių įrankių? Apsilankyk ir prisijunk prie artimiausios ICF akredituotos mokymų grupės: coaching.lt Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Matyt, kad kažkada jautėte milžinišką spaudimą vienos sesijos metu visiškai pakeisti kliento gyvenimą? O gal tia buvo nusivylimas, kad Jūsų, kaip koučingo specialisto, karjera nejuda taip greitai, kaip žada interneto algoritmų „guru“? Šiame epizode reflektuoju apie tai, kodėl verta nustoti tikėti “stebuklingos piliulė” mitu koučinge ir kaip pritaikyti aštuntuoju pasaulio stebuklu vadinamą kaupiamąjį efektą (Compound Effect) savo praktikoje. Dalinuosi savo asmenine refleksija iš kelio iki MCC lygio ir darbo su komandomis - kodėl maži, kasdieniai 1% pokyčiai, nuolatinė mentorystė ir etika sukuria tvarią, jokioms krizėms ar dirbtiniam intelektui atsparią praktiką. Tai epizodas tiems, kurie koučinge ruošiasi maratonui, o ne sprintui. Ką išgirsite šiame epizode: Iliuzijų griovimas: kodėl greitų rezultatų paieškos griauna koučingo industriją? Kliento kelionė: kaip nusiimti spaudimą sukurti momentinį stebuklą sesijoje? Kelias iki PRO lygio: kaip maža kasdienė refleksija virsta meistryste? Komandų dinamika: kaip nepastebėti mikrodalykai sukuria baimės kultūrą? Kodėl inovacijos ir AI tampa profesionalaus koučingo specialisto svertais, o ne priešais? Vieno procento iššūkis: Koks bus jūsų mažas žingsnis šią savaitę? Nuorodos ir resursai: Ieškote tvirto, tvarios meistrystės ir ICF standartus atitinkančio pamato? Prisijunkite prie mūsų mokyklos: www.coaching.lt Norite auginti savo koučingo verslą kartu? Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kodėl terminas “organizacijos kultūra“ vadovams dažnai kelia alergiją? Dažnai manome, kad kultūra - tai stalo futbolas, picos penktadieniais ir nuolatinis buvimas „maloniais“. Tikroji komandos kultūra yra visai kas kita. Praktikoje ją apibrėžia vienas paprastas dalykas: tai pats blogiausias elgesys, kurį komanda ar vadovas yra linkę toleruoti. Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kviečia nusiimti rožinius akinius ir atlikti savo komandos realybės auditą, subalansuojant du esminius ir, atrodytų, prieštaringus elementus: Empatiją ir Atskaitomybę. Šiame epizode sužinosite: Kodėl neteisingai suprastas „psichologinis saugumas“ ir baimė įžeisti („Šiltnamio“ kultūra) žudo komandos potencialą? Kaip griežtas reikalavimas be empatijos paverčia komandą „Mėsmale“, kurioje nustoja veikti smegenys? Kodėl koučingo specialisto ar vadovo bandymas „išgelbėti“ komandą nuo konfliktų daro meškos paslaugą? Ką reiškia gebėjimas išlaikyti erdvę (holding the space) ir kurti atvirumo bei augimo kultūrą (remiantis ICF komandų koučingo standartais)? Šis epizodas skirtas vadovams, komandų lyderiams ir koučingo specialistams, norintiems kurti rezultatyvias sistemas. Norite mokytis profesionalaus, standartais paremto koučingo? Užsukite į coaching.lt Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dažna pradedančiųjų (ir ne tik) koučingo specialistų kliūtis - pradėjus mokytis koučingo, staiga visas pasaulis tampa pilnas žmonių, kuriuos reikia išgelbėti. Draugas pasiskundžia vadovu, antra pusė - karjera, o mes iškart „įjungiame koučingo profesionalą“ ir pradedame berti atvirus klausimus. Skamba kaip puiki proga pasipraktikuoti ir padėti artimiesiems? Svarbu pabrėžti, kad koučingas be aiškaus susitarimo yra tiesiog manipuliacija. Jei žmogus neprašė koučingo, mūsų bandymai jį „sutaisyti“ dažniausiai baigiasi tuo, kad pašnekovas tiesiog užsidaro arba susierzina. Pagal ICF standartus, aiškus susitarimas yra pamatinė etikos dalis. Kodėl mums taip sunku išjungti „gelbėtojo“ režimą? Kaip tuomet treniruoti savo įgūdžius kasdienybėje, neperžengiant etikos ir asmeninių ribų? Ir kaip pro lygio specialistai paverčia paprastus pokalbius natūralia praktikos laboratorija? Na, ir mano paties patirtis rodo: aukščiausio lygio meistrystė prasideda ne nuo įmantrių klausimų formulavimo, o toje mažytėje pauzėje, kai norisi duoti patarimą, bet Tu pasirenki tiesiog išbūti su žmogumi. Šiame epizode išgirsite: Kas iš tiesų yra „slaptas koučingas“ ir kodėl jis griauna santykius, užuot juos stiprinęs? Kaip kasdieniuose pokalbiuose veikia pauzės galia. Kodėl turime klausytis ne tam, kad atsakytume, o tam, kad išgirstume pasaulį, kurį žmogus konstruoja savo žodžiais. Asmeninė praktika: 3 reflektyvūs klausimai sau po kiekvieno sudėtingesnio pokalbio. Kokių kalbos niuansų (nuo „aš privalau“ prie „aš pasirenku“) pakanka, kad išnarpliotume sudėtingiausius nesusikalbėjimo mazgus. Norite šią kasdienę praktiką paversti profesionalia meistryste? Atraskite struktūrą, standartus ir ICF akredituotą metodiką mokymuose >>> Jau esate praktikuojantis koučingo specialistas? Ieškote erdvės augti toliau, dalintis atradimais su kitais profesionalais ir vystyti savo verslą? Prisijunkite prie mūsų bendruomenės SKOOL’e >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Naujausia 2025 m. ICF studija skelbia istorinius skaičius: globali koučingo rinka peržengė 5,34 milijardo dolerių ribą ir paaugo net 17%. Skamba kaip tobulas pažadas lengvai ir greitai sėkmei? Šiame epizode kalbu apie „dramblį kambaryje“, kurį daugelis gal ir nenorėtų net matyti. Realybė tokia, kad matematika čia neveikia tiesmukai, t.y. rinka nepasidalina po lygiai visiems, turintiems sertifikatą. Maždaug 10-20% aukščiausio lygio profesionalų pasiima 80-90% visos rinkos, kol likę specialistai kovoja dėl išgyvenimo, dalindami nuolaidas ir dvejodami savo pasirinkimu. Kodėl taip yra? Kaip rinka pereina nuo „plėtros“ prie „integracijos“ į didžiules organizacijas? Ir ką daro tie 10%, kad jų kalendoriai visada pilni, o klientai pasiryžę mokėti aukštą kainą? Na, ir mano paties pajamos iš koučingo buvo pačios didžiausios tada, kai tik vedžiau aukštos vertės asmenines sesijas, o ne tada, kai pradėjau derinti sesijas su koučingo mokyklos valdymu. Šiame epizode išgirsite: Kas iš tiesų slypi už įspūdingų 2025 m. ICF tyrimo skaičių? Kaip realybėje veikia 10/90 taisyklė koučingo versle. Kodėl organizacijos masiškai perka koučingą ir kokių rezultatų (ROI) jos reikalauja. Asmeninė patirtis: kodėl gryna koučingo praktika gali būti pelningesnė už mokyklos kūrimą? Kokių naujų kompetencijų ir verslo suvokimo reikia, norint išlikti ir klestėti bręstančioje rinkoje. Nuorodos, apie kurias užsiminiau: Koučingo specialistų mokykla SKOOL bendruomenė koučingo specialistams Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar pastebėjote, kad siekiant didelių tikslų, ilgainiui dažnai dingsta motyvacija ir energija? Visi esame girdėję, kad svarbu turėti tikslą, bet kas nutinka, kai tampame nuo jo pernelyg priklausomi ir pamirštame patį procesą? Šį kartą dalinuosi mintimis, kodėl nuolatinis „rezultato sekimas“ mus sekina ir kur iš tiesų slypi mūsų energija. Atsakymas gan paprastas, jei naudoji tam tikrą įrankį - smalsumą, kuris padeda sugrįžti į dabartį, išlaikyti vidinį susiderinimą („alignment“) ir pamilti pačią kelionę, o ne tik jos finišą. Taip pat pažvelgiu ir į koučingo industrijos užkulisius ir evoliuciją. Epizode išgirsite: Kodėl tikslo siekimas dažnai atima energiją ir sukelia perdegimą? Kelionės etapai: kodėl laukimas dažnai geresnis už patį pasiekimą? Kaip smalsumas padeda išlaikyti ramybę ir įsitraukimą (tiek gyvenime, tiek sesijose). Patarimai profesionalams: kaip auginti koučingo praktiką be streso ir prisirišimo prie skaičių. Ką apie procesą, sisteminį požiūrį ir buvimą „čia ir dabar“ sako naujausi ICF 2025 standartai? Nuorodos, apie kurias užsiminiau: Koučingo specialistų mokykla SKOOL bendruomenė koučingo specialistams Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

„Sveiki, ieškome koučerio arba mentoriaus, kuris išmokytų mūsų vadovus deleguoti ir lyderystės...“ Kažkur girdėta? Tai nėra tiksli citata, bet panašų kreipimąsi užmačiau „LinkedIn“ platybėse ir HR bendruomenėse. Rinka vis dar dažnai suplaka koučingą, mentorystę, mokymus ir konsultavimą į vieną bendrą katilą. Ir dėl to yra aišku, kas tiksliai perkama? T.y. - ar perkate tai, ko iš tiesų reikia Jūsų komandos augimui? Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kalbu apie tai, kodėl prašymas „pakoučinti ir pamokyti“ vienu metu savyje užkoduoja konfliktą. Tikiu, kad rasite atsakymus į šiuos klausimus: - Kodėl profesionalus ICF koučeris Jūsų nieko nemokys (ir nedalins patarimų)? - Kas yra „kepurių keitimo menas“ sesijos metu ir kaip atpažinti aukščiausio lygio profesionalą? - Meistriškas klausimas vs. „patarimas su klaustuku gale“ - kur slypi tikroji koučingo vertė? Žingsniai (ir klausimai), kurie padės HR specialistams ir vadovams tiksliai išsigryninti, ko jiems reikia: lektoriaus, mentoriaus, konsultanto, koučerio, o gal... hibridinio specialisto? Jei kada nors dvejojote, kokį ugdymo formatą pasirinkti, ar tiesiog norite geriau suprasti koučingo standartus, tai šitą epizodą tam ir įrašiau. Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Daugelis koučingos specialistų ir lyderių anksčiau ar vėliau pajunta nematomas lubas. Atrodo, kad viską darai teisingai, nuoširdžiai klausaisi, taikai ICF kompetencijas, tačiau verslo ar klientų rezultatai neauga taip, kaip norėtųsi. Kodėl taip nutinka? Šiame epizode dalinuosi pasvarstymais apie vieną iš paradoksų - mūsų pačių įsitikinimai apie „grynąjį koučingą“ ir neteisingai interpretuojamus standartus tampa didžiausiu stabdžiu kurti tikrą vertę. Pažvelkime šiek tiek į šiuolaikines koučingo rinkos tendencijas ir gal ten rasime atsakymą į klausimą “Kaip ICF kompetencijas paversti ne pasiteisinimu, o galingiausiu savo verslo ir asmeninio augimo varikliu?” Kas bus šiame epizode: Kodėl „plataus profilio“ koučingo specialistai tampa nematomi ir kaip rasti savo nišą Kodėl baimė prisiimti atsakomybę už kliento rezultatą (ROI) kainuoja Jums klientus Kaip technologijos, DI ir hibridiniai modeliai (darbas su grupe) keičia koučingo standartą Kaip peržengti laiko pardavinėjimo ribas pasitelkiant grupinius ir sisteminius modelius Kitas Jūsų žingsnis: Koučingo rinka tampa vis reiklesnė. Pasirinkite kelią, kuris Jums dabar aktualiausias: Norite tapti profesionaliu šios srities specialistu ir įgyti tvirtus, tarptautinius standartus atitinkančius pagrindus? Prisijunkite prie Coaching.lt koučingo mokyklos Jau esate veikiantis koučas ir norite išmokti, kaip pritraukti klientus bei auginti pajamas? Susitiksime išskirtinėje bendruomenėje „Skool“ platformoje Esate vadovas ar organizacija, kuriai reikia išmatuojamo lyderystės pokyčio? Susisiekite su manimi tiesiogiai dėl „Executive“ ar komandų koučingo, kad galėčiau Jus suvesti su reikiamu specialistu — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Savo praktikoje nuolat sutinku nepaprastai išsilavinusius vadovus ir specialistus. Jie žino teoriją, moka cituoti geriausius verslo autorius, bet... jų rezultatai stovi vietoje. Kodėl taip nutinka? Dažnai mes patys sau pakišame koją viena klastinga fraze: „Aš tai jau žinau.“ Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis apie reiškinį, kuris turi įdomų pavadinimą: “profesionalaus studento“ sindromas. Labai paprasta, bet negailestinga formulė, kuri parodo, kad Tavo sėkmę lemia ne tik noras sužinoti, bet ir gebėjimas priimti nepatogius pokyčius. Apie ką kalbu šiame epizode: Sėkmės matematika: Kodėl Tavo sukauptos žinios yra bevertės, jei noras keistis lygus nuliui (ir kaip tai pasimatuoti) Lyderystės paradoksas: Kodėl lyderiai, kurie per daug kalba, nustoja augti. Ego spąstai: Kaip atpažinti akimirką, kai nustojame būti mokiniais, ir kodėl klausimas „KAIP?“ dažnai mus stabdo labiau nei padeda Strategija: Kodėl nereikia būti pirmam ar unikaliam, kad sukurtum sėkmingą verslą, ir kodėl gera yra… „kopijuoti“? Šis epizodas yra tarsi kvietimas pereiti nuo informacijos vartojimo prie realios transformacijos. Jei jauti, kad atėjo laikas ne dar vienai teorijai, o tikram praktiniam proveržiui - kviečiu prisijungti prie mūsų bendruomenės, kurioje teoriją verčiame rezultatais. Ją rasite arba Coaching.lt mokykloje, arba Skool’e (nuorodos žemiau) Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar pažįstate vadovą, kuris prašo būti įtrauktas į „CC“ kiekviename laiške? O gal patys pagaunate save jaučiant nerimą, jei nedalyvaujate kiekviename susirinkime net jei jis yra tas “svarbiausias”, t.y - prie kavos aparato? Šiame epizode kviečiu į „modernų“ vadovą pažvelgti be rožinių akinių. Dažnai po noru viską kontroliuoti slypi ne siekis užtikrinti kokybę, o paprasčiausia baimė ir FOMO (Fear Of Missing Out). Šio įrašo metu sužinosite: Apie vadovų ego žaidimus: Kaip „aš esu geriausias“ virsta į „aš bijau, kad be manęs viskas sugrius“. Apie „CC“ kultūrą: Kodėl noras viską tikrinti išmoko komandą neprisiimti atsakomybės. „Šiaurės“ eksperimentas: Kodėl vadovui atrodo, kad tikslas aiškus, o komanda bėga į skirtingas puses. Svarbiausi klausimai, kurie kuria ryšį: Ką vadovas privalo paklausti savo darbuotojo, kad sustabdytų darbuotojų kaitą ir sukurtų tikrą ryšį (užuomina: tai nėra klausimas apie darbo atlikimo terminus). Kviečiame pasiklausyti, kaip pakeisti ego kovas į konstruktyvų bendradarbiavimą ir kodėl kartais geriausia, ką vadovas gali padaryti - tai tiesiog paklausti: „Kaip aš Tau galiu padėti?“. Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dirbtinis intelektas (AI) neateina į koučingą. Jis jau yra čia. Ir jis puikiai mokosi GROW modelio (ir visų kitų). Kviečiu į atvirą ir virtualią diskusiją apie profesijos ateitį iš koučingo pasaulio autoritetų ir iš diskusijų ICF bendruomenėje. Ir dėl to keliu klausimą ar šabloninis koučingas mirė? Tikiu, kad taip. Jei Tavo sesijos yra nuspėjamos ir griežtai procesinės - AI jas atliks pigiau ir greičiau. Tai faktas. Tačiau tai nebūtinai yra nuosprendis, tad ir kviečiu pagalvoti, kokia čia galima evoliucija. Šiame epizode išgirsite: „Dviejų lygių“ koučingo grėsmė: Ar ateities organizacijose darbuotojai gaus tik botus, o vadovai - žmones? Eskalacijos modelis: Kaip AI gali tapti ne konkurentu, o partneriu, kuris paruošia klientą gilesniam darbui su Tavimi. Žmogiškoji pridėtinė vertė: Kas lieka, kai atimame procesą? Kodėl gebėjimas dirbti su chaosu ir neapibrėžtumu tampa naująja valiuta. Ką daryti dabar? Kodėl ACC/PCC sertifikacija, mentorystė ir supervizija nebėra tik „pliusas“, o būtinybė išlikti. P.s. dar vis yra laiko susitikti koučingo konferencijoj (vasario 12-ą) ir koučingo mokyklos (startas vasario 27-ą). Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada nors jauteisi kaip voverė rate: dirbi po 10-12 valandų, nuolat esi užsiėmęs(-usi), bet mėnesio gale banko sąskaita to neatspindi? Tai dažna ne tik koučingo specialistų, bet ir daugelio konsultantų bei solo-verslininkų problema. Mes slepiamės už „saugių“ veiklų: tobuliname svetaines, mokomės, kuriame turinį, bet vengiame to, kas iš tikrųjų augina verslą. Šiame epizode kalbu apie vieną faktą, kuris nėra patogus: Sąskaitos dydis proporcingas veikloms kalendoriuje. Šiame epizode išgirsi: Istoriją apie verslo savininką, kuris dirbo 50 valandų per savaitę, bet skyrė 0 valandų pajamų generavimui. Kuo skiriasi „Palaikančios veiklos“ nuo „Pajamas generuojančių veiklų“. Kodėl Tavo kalendorius yra geriausias prioritetų detektorius. Praktinis pratimas: „Kalendoriaus auditas“, kurį gali atlikti iškart po epizodo. Jei nori nustoti žaisti „ofisą“ ir pradėti kurti tvarų verslą, šis epizodas skirtas tau. Prisijunk prie bendruomenės Skool platformoje: Nuoroda į SKOOL Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Tai, ką girdime organizacijose girdime, gali būti toli nuo realybės. Pvz.: „Mes esame puiki komanda“. Giliau pažiūrėję pamatom, kad tai gali būti tik efektyvi darbo grupė, kurioje kiekvienas kovoja už savo individualius rezultatus. Šiame „Koučingo podcasto“ epizode nerkim į komandos DNR ir pažiūrėkim tuos populiarius mitus apie tai, kas tikras Komandas laiko kartu. Šiame epizode išgirsite: Grupė vs. Komanda: Kodėl sėdėjimas viename kabinete ar bendras vadovas dar nepadaro jūsų komanda? Esminis skirtumas čia - tarpusavio priklausomybė. „Vardan ko?“: Kodėl žinoti „Ką“ daryti ir „Kaip“ daryti nebepakanka? Apie nematomą komandos narį, kuris suteikia prasmę ir tvarumą. Istorijos iš praktikos: Nuo trijų mūrininkų iki F1 mechanikų ir simfoninio orkestro (pavyzdžiai, kuriuose atpažinsite save). Lyderystės aklosios zonos: Kodėl net geriausiam vadovui sunku pamatyti savo komandą „veidrodyje“ be profesionalaus koučerio pagalbos? Praktinė užduotis: Vienas klausimas kitam Jūsų susirinkimui, kuris gali transformuoti grupę į tikrą Komandą. Šis epizodas skirtas vadovams, HR profesionalams ir visiems, kurie nori, kad darbas komandoje būtų ne tik funkcija, bet ir sinergija. P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencija Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dar vis gaji “tiesa”, kad lyderio darbas yra turėti visus atsakymus. Kviečiu šiek tiek kitu kampu pasižiūrėti į tai, o čia labai padės tinkamai paklausti. Šiame epizode nagrinėjau situaciją, kai komandos diskusija atsiduria aklavietėje, ir vieną specifinį klausimą, kuris gali akimirksniu pakeisti energiją. Tai nėra klausimas „Kodėl?“. „Vardan ko?“ - yra geriau. (angl. For the sake of what?). Epizode dalinuosi įžvalgomis apie 7-ąją ir 8-ąją ICF kompetencijas bei kaip jas praktiškai pritaikyti savo veikloje. Šiame epizode išgirsite: Kodėl klausimas „Kodėl?“ dažnai užrakina mus praeityje ir skatina pasiteisinimus. Kuo skiriasi priežasties ieškojimas nuo prasmės kūrimo („Vardan ko?“). Kaip veikia į bendrą tikslą orientuotas mąstymas komandoje. 3 praktines situacijas, kur šį metodą galite taikyti jau šiandien: susirinkimuose, asmeniniame planavime ir sprendžiant konfliktus. P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencija Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kai kam sausis yra didžiųjų lūkesčių, naujų planų ir... pirmųjų nusivylimų metas. Kodėl praėjus vos kelioms savaitėms po fejerverkų, entuziazmas blėsta, o sporto klubų salėse vėl atsiranda daugiau erdvės? Grįžtame po trumpos šventinės pertraukos ir kviečiame pažvelgti giliau: kodėl vien valios neužtenka ir kaip profesionalus koučingas gali prisidėti, kad pažadai virstų realiu pokyčiu. Šiame epizode išgirsite: Valios baterija: kodėl pasikliauti vien ja yra klaida? Mąstymo architektūra: kaip naujus tikslus suderinti su savo vidine sistema? Ekologijos patikra: praktinis koučingo įrankis, kuris padės suprasti, ar jūsų tikslas yra „tikras“. ICF standartai: kuo profesionalus koučingas skiriasi nuo tiesiog motyvacinių kalbų? Tai epizodas tiems, kurie ieško gilesnio supratimo apie save ir nori sužinoti, kaip koučingo kompetencijos gali tapti esminiu įrankiu tiek asmeniniame gyvenime, tiek vadovavime. P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencija Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šis ypatingas koučingo podcasto epizodas su Povilu, Kristina ir Rimvydu kviečia Jus prisijungti prie įžvalgų, kaip atliepti fizinei žiemos tamsai ir įnešti daugiau šviesos, spalvų ir pozityvumo į profesinį ar asmeninį gyvenimą. Kalbėjomės apie tai, kaip tamsiausias metų laikas Lietuvoje veikia mūsų apmąstymus ir kodėl būtent koučingas gali tapti netikėtu šviesos šaltiniu. O taip pat: kokią vertę per praėjusius metus atnešė „buvimas koučinge“ ir koks yra kūrybos bei nuolatinio eksperimentavimo vaidmuo jūsų karjeroje. kaip vertinamas reflektavimas ir mokymasis Ambicingų planų atskleidimas bei įsipareigojimus 2026 ir net 2027 metams. Gal smalsu, kas ir kaip: • sieks PCC (Professional Certified Coach) akreditacijos 2026? • planuoja profesinės veiklos perkėlimą į anglų kalbą per 111 dienų po Naujųjų metų? • įdieginės Level 2 programą su dviguba sertifikacija (PCC ir Smulkaus verslo koučingo akreditacija). • darys žingsnius, kad 2027-ieji būtų skirti komandinio koučingo (Team Coaching) akreditacijos proceso pradžiai. Prisijunkite prie pokalbio apie tai, kas iš tiesų gali sukurti daugiau šviesos Jūsų kasdienybėje, kokie yra tikslai, vedantys į naują profesionalumo lygį, ir kaip įveikti žiemos niūrumą. Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kviečiu pažvelgti ne į tai, ką AI daro, o į tai, ką jis atskleidžia apie apie, kaip apie lyderius, komandos narius, žmones. AI ištraukia į paviršių ne silpnybes, o tuos aspektus, kurių nebepaslepia greitis, žinios ar statusas. Kalbu apie keturias vidines lyderystės spragas: Prasmės spragą Tapatybės spragą Sistemų spragą Raidos spragą Pasidalinu ir gyvais pavyzdžiais iš koučingo praktikos. Čia rasit situacijų, kuriose lyderiai išdrįso sustoti, pažvelgti į save ir iš naujo atrasti savo autentišką veikimo būdą. Gal vieną kitą spragą norėsit ir Jūs apžiūrėti išsamiau? Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

„Mano klientai tiesiog neturi pinigų.“ - O gal... Tu pats(i) dar netiki, kad jie pasiruošę investuoti į save? Šiame epizode kviečia pažvelgti į vieną dažnai nutylimų temų koučingo praktikoje: kainą. Tik ne tą, kurią parašai savo pasiūlyme, o tą, kurią nejučiomis pats(i) sau pasakai, kai neimi pinigų, kai dvejoji, kai tyliai nuleidi sumą, nors žinai, kad tai, ką kuri su klientais - verta daugiau. Kviesiu pergalvotii: Kodėl kai kurie koučeriai vengia įvardinti savo kainą? Kada koučingo mokymai iš tiesų atsiperka? Kaip mūsų požiūris į pinigus atspindi pasitikėjimą savimi? Ir kas nutinka, kai galiausiai pasakai kainą, kuri Tau atrodo teisinga. Šis epizodas nėra apie kainodarą. Tai labiau apie tapatybę. Apie tai, kuo tiki ir ar leidi klientui pasirinkti save. Jei jau esi koučingo specialistas (tiek pradedantis, tiek pažengęs), tai šis pokalbis gali būti Tavo kitas žingsnis į savo veiklos plėtrą. Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada nors buvo patyrimas, kad vienas klausimas pakeitė ne tik Tavo atsakymą, bet ir visą mąstymo trajektoriją? Šiame epizode kviečiu tyrinėti klausimo galią ne kaip techniką, o kaip santykio ir pokyčio architektą. Išgirsi dvi koučingo situacijas, kurios atskleidžia, ką gali tiksliai ir laiku ištartas klausimas. Sužinosi, kokie klausimai kuria transformaciją ir kaip juos atpažinti. Ir gal net pats(-i) susidursi su klausimu, kuris pakeis kryptį. Epizodas aktualus koučeriams, vadovams, komandų nariams, bei visiems, kurie ieško ne dar vieno atsakymo, o gilesnio klausimo. Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ką komanda sukuria tarpusavyje, kai niekas to nereikalauja? Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis iš komandinio koučingo darbo su komandomis, kuriose atsiskleidžia daugiau nei tik užduotys ar KPI. Kalbu apie tai, kaip per saugią erdvę komanda atranda tokį savo „neoficialų“ tikslą, kuris jungia, motyvuoja ir iš tikrųjų keičia santykį su darbu. Šiek tiek išsamiau apie tai: Kodėl svarbu atpažinti, ką komanda kuria tarpusavyje; Tikras istorijas iš komandinių koučingo sesijų; Vieną paprastą būdą, kaip padėti komandos nariams geriau pažinti vieni kitus: Kur noriu augti? (profesinė sritis) Ką noriu patirti? (gyvenimiška sritis) Kuo noriu dalintis? (bendrystės sritis) Tai epizodas apie tai, kaip komandinis darbas gali virsti erdve savirealizacijai, tarpusavio ryšiui ir bendram augimui. Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode keliamas kartais nutylimas klausimas: Ar koučingo sesija, kuri neveda prie transformacijos vis dar yra koučingas? Pasigilinsim, kas nutinka, kai sesija tampa „negyva“, t.y. kai tarsi viskas teisinga: struktūra yra, klausimai geri, bet kliento pokyčio nematome. Kalbėsiu apie tris pagrindines priežastis: koučerio įpročius ir baimes, kliento gynybos mechanizmus, sistemos (ypač organizacinės) spaudimą į „rezultatą dabar“. Šiek tiek (ir kad nebūtų per daug) - per ICF kompetencijų ir PCC Marker’ių prizmę, o ypač 7 ir 8 kompetencijų grupes, kurios atsako už sąmoningumą ir augimą. Bus konkrečių pavyzdžių, kur sesija slysta paviršiumi, ir ką koučeris gali daryti, kad tai sustabdytų. Aptarsiu, kokie veiksmai padeda sugrąžinti gyvybę į procesą: kada naudoti intuiciją, kaip įvesti pauzę ar tylą, kaip kelti klausimus, kurie tikrai pakrutina vidų. Na, ir įprasta pabaiga su refleksiniais klausimais. Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis