Nuo Amato prie Verslo

Liaudies išmintis sako: nori prarasti draugą – paskolink jam pinigus. Verslo darymas su draugais nelabai skiriasi nuo pinigų paskolinimo. Galbūt draugystė ir verslas iš pirmo žvilgsnio atrodo kaip puikus derinys: pasitikite vienas kitu, pažįstate žmogų, žinote jo stiprybes ir nereikia pradėti nuo nulio. Tačiau būtent draugystė neretai tampa ta priežastimi, dėl kurios versle atsiranda dvigubi standartai, nutylimos problemos ir atidėliojami sunkūs sprendimai. Šiame epizode dalinuosi savo patirtimi, kaip daryti verslą su draugais taip, kad dėl verslo neprarastumėte draugo, ir aptariu 4 taisykles, kuriomis aš vadovaujuosi: Reikia susitarti taip, lyg nebūtumėme draugais. Aiškūs susitarimai, atsakomybės ir taisyklės nėra nepasitikėjimo ženklas. Jie apsaugo santykius tada, kai versle atsiranda problemų. Taikyti draugui tokius pačius standartus kaip ir kitiems. Draugystė neturėtų tapti priežastimi toleruoti prastus rezultatus ar netinkamą žmogų netinkamoje pozicijoje. Atskirti „draugų“ ir „verslo“ skrybėles. Galima būti gerais draugais ir tuo pačiu labai aiškiai kalbėti apie pinigus, atsakomybę, rezultatus ir klaidas. Neatidėlioti ir nevengti sunkių pokalbių. Dažnai ne pats konfliktas sugadina santykius, o tai, kad per ilgai vengiame apie problemą kalbėti. Mano patirtis sako – jei nori išsaugoti draugystę, versle turi būti ne mažiau, o labiau profesionalus. Juk aiškios verslo taisyklės gali apsaugoti ne tik verslą, bet ir draugystę. Paminėta: E02. Trys verslo savininko skrybelės ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Kuo daugiau auga verslas, tuo daugiau pradedame matuoti. Apyvarta, pelnas, marža, pinigų srautas, darbuotojų produktyvumas, pardavimai, atsargos, KPI, BI dashboard'ai... Tačiau ar daugiau rodiklių reiškia geresnį verslo valdymą? Juk taip lengva informaciniame rodiklių sraute nepastebėti artėjančios problemos. Daugelis rodiklių parodo, kas jau įvyko. Jie būtini, tačiau verslo savininkui ne mažiau svarbu žinoti kada: „Verslui nutiks bėda, jeigu nieko nekeisime!“ Šiame epizode kalbu apie tris operacinius rodiklius, kurie padeda kasdien stebėti verslo „sveikatą“ ir laiku pastebėti artėjančias problemas: 1. Ar vykdome savo pažadus klientams? Ar klientas gauna tai, ką pažadėjome, tiek, kiek pažadėjome ir tada, kada pažadėjome? 2. Ar saugome savo apribojimą? Ar vieta, kuri riboja visos sistemos rezultatą, yra maksimaliai išnaudojama ir nepraranda pajėgumo dėl priežasčių, kurių galėjome išvengti? 3. Kaip greitai juda darbas per visą sistemą? Ne kiek užimti atskiri darbuotojai ar padaliniai, o kaip greitai vertė pereina per visą įmonę ir tampa pinigais. Galbūt jūsų verslui reikia visai kitų trijų rodiklių. Svarbiausia, kad jie padėtų ne tik paaiškinti, kodėl praėjęs mėnuo buvo blogas, bet parodytų, kad po kelių savaičių gali būti blogai, jeigu šiandien nieko nepakeisime. Tai pat kviečiu pasiklausyti šiuos epizodus: E05. Finansiniai rodikliai: pralaidumas, veiklos išlaidos, ROI E83. Ką ir kaip matuoti įmonėje? Pokalbis apie rodiklius su Lina Jankauskiene ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar būna dienų, kai dirbate nuo ryto iki vakaro, nuolat sprendžiate problemas, atsakinėjate į laiškus, dalyvaujate susitikimuose, kažką organizuojate… tačiau dienos pabaigoje sunku atsakyti į paprastą klausimą: ką šiandien iš tikrųjų nuveikiau? Problema ne ta, kad dirbate per mažai. Problema ta, kad esate per daug užsiėmę. Buvimas užsiėmusiu šiandien tapo savotiška socialiai priimtina priklausomybe. „Esu labai užsiėmęs“ skamba beveik kaip įrodymas, kad esame reikalingi, produktyvūs ir svarbūs. Tačiau nuolatinė veikla nebūtinai kuria rezultatą. Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl taip lengva įstrigti užimtumo spąstuose ir kodėl kuo daugiau darbų bandome atlikti vienu metu, tuo mažiau padarome to, kas iš tikrųjų svarbu. Kalbėsime apie: • kodėl veikla nėra tas pats, kas rezultatyvumas; kaip skubūs darbai išstumia svarbius darbus; kodėl verslo savininkui ypač pavojinga priprasti būti „visą laiką užsiėmusiam“; kaip išsirinkti vieną svarbiausią darbą, kuris labiausiai prisideda prie rezultato; kaip planuoti ne užduotis, o rezultatus; kodėl vadovo elgesys labai greitai sukuria užimtumo kultūrą visoje organizacijoje. Ir svarbiausia – pasiūlysiu paprastą eksperimentą: vertinti ne buvimą užsiėmusiu, bet padarytus reikšmingus darbus, t.y. atskirti, kur iš tikrųjų kuriate rezultatą, o kur tiesiog esate užsiėmę. Produktyvumas prasideda ne nuo klausimo: „Ką dar šiandien turiu padaryti?“ O nuo klausimo: „Koks yra svarbiausias rezultatas, kurį turiu sukurti?“ Mažiau judesio. Daugiau fokuso. Didesnis rezultatas. Pokalbyje paminėtas epizodas: E85. Jeigu nepadarei SVARBIAUSIO darbo, tai jokio skirtumo, ar iš vis ką nors padarei ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Intuicija mums padeda greitai priimti sprendimus, sutaupyti laiko ir nešvaistyti energijos ten, kur jau turime daug patirties. Tai nuostabus sugebėjimas klestėti stabilioje aplinkoje. Tačiau yra viena problema – aplinkybėms keičiantis mūsų intuicija ima mus klaidinti. Šiame epizode kalbu apie organizacinę inerciją ir tai, kaip mūsų ankstesnė patirtis gali tapti nematomu stabdžiu siekiant didesnių rezultatų. Aptariu vieną iš svarbiausių Apribojimų teorijos principų – „neleisk inercijai tapti apribojimu“: kaip ankstesni sprendimai palaipsniui tampa taisyklėmis, procesais ir galiausiai „savaime suprantama tiesa“; intuicija iš esmės yra mūsų patirtis, tapusi automatiniu veikimo modeliu; kada intuicija padeda, o kada pradeda trukdyti; kodėl pasikeitus aplinkybėms senoji intuicija gali tapti klaidingų sprendimų priežastimi; kodėl sėkmingoms organizacijoms sunkiau atsisakyti senų veikimo modelių; kodėl darbuotojai gali racionaliai atmesti net geras naujas idėjas. O epizodo pabaigoje – klausimas, kurį verta užduoti sau: Ką šiandien jūsų įmonėje visi laiko savaime suprantamu dalyku, nors niekas nebegali paaiškinti, kodėl tai turi būti tiesa? Tai gali būti vienas svarbiausių klausimų, padedančių pastebėti organizacijos inerciją. Taip pat rekomenduoju paklausyti E84 „Šventoji trejybė: emocijos, intuicija, logika“. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

DI/AI gali parašyti laišką per kelias sekundes. Sukurti reklamą per minutę. Parengti prezentaciją daug greičiau nei žmogus. Tačiau čia ir slypi didžiausia kliūtis gauti daug daugiau vertės verslui iš dirbtinio intelekto įrankių. Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl vien greičiau atliekamos užduotys nebūtinai reiškia geresnius verslo rezultatus. Galite su DI/AI sukurti dešimt kartų daugiau reklamų. Bet jeigu reklamuojate netinkamam klientui – ar tai padės? Galite penkis kartus greičiau parengti ataskaitas. Bet jeigu niekas jomis nesinaudoja priimdamas sprendimus – kam jos apskritai reikalingos? Tikroji DI/AI vertė atsiranda tada, kai ne tik prie seno proceso prijungiame naują įrankį, bet iš naujo peržiūrime visą procesą. Šiame epizode aptariu: Kodėl AI taupomas laikas yra tik pirmas naudos lygis. „Second best cards“ principą ir kodėl greiti smulkūs pagerinimai tampa blaškymu. Kodėl lokalaus darbuotojo produktyvumo didinimas dažnai nepagerina viso verslo rezultatų. Tris DI/AI taikymo bangas – nuo DI/AI kaip pagalbininko iki visiškai naujų verslo modelių. Ką perėjimas nuo garo prie elektros gali pasakyti apie šiandieninę DI/AI revoliuciją. Ką rodo McKinsey tyrimai apie įmones, kurios iš DI/AI gauna didžiausią finansinę naudą. Kodėl sėkmingiausios įmonės pirmiausia perprojektuoja procesus, o tik tada renkasi technologijas. Kodėl neverta „užtepti plono DI/AI sluoksnio“ ant visų įmonės padalinių. Kaip smulkaus verslo savininkui pasirinkti procesą, kuriame DI/AI gali sukurti didžiausią vertę. Neklauskite tik: „Kaip su AI greičiau padaryti tai, ką darome dabar?“ Paklauskite: „Jeigu šiandien šį procesą kurtume nuo nulio, jau žinodami, ką gali DI/AI – kaip jis atrodytų?“ Epizode paminėtą vebinarą rasite čia: https://www.amverklubas.lt/vienas-apribojimas The A.I. Business Manifesto: https://sp.strategicprofits.com/manifesto/ McKinsey ataskaita: https://www.mckinsey.com/industries/industrials/our-insights/the-operating-model-advantage-why-ai-winners-are-rewiring-their-organizations ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

„Sėkmė – kai pasiruošimas sutinka galimybę“ (Seneka). „Nesėkmė – kai pasipūtimas susitinka su realybe.“ (Nerius) Ar jūsų verslas tikrai atsparus rinkos svyravimams? Ar jis tiesiog „popieriuje efektyvus“, kol neateina pirmoji banga? Šis epizodas tęsia ankstesniajame epizode E166. Gyvenimas neapibrėžtume. Krištolinio rutulio beieškant pradėtą temą – kaip verslui veikti neapibrėžtume. Neapibrėžtumas nėra laikina būsena – tai nauja verslo kasdienybė. Kai aplinka svyruoja, negalite kontroliuoti visko, bet privalote kontroliuoti tai, kas labiausiai riboja jūsų rezultatus. Šiame epizode gilinamės į tai, kaip pereiti nuo trapaus verslo prie Anti-trapios ir klestinčios (Ever-Flourishing) organizacijos: Finansinis rezervas – tai ne „neefektyvūs pinigai“, o LAIKAS. Kodėl 3–6 mėnesių veiklai skirtas finansinis buferis yra būtina sąlyga išgyvenimui ir manevro laisvei (ir kodėl neverta pasikliauti bankų kreditais atėjus krizei). Apribojimo valdymas: Kaip teisingai pasirinkti ir apsaugoti išorinį apribojimą naudojant gamybinius, atsargų ir pardavimų buferius. Sąnaudų optimizavimo spąstai: Istorija apie verslininką, kurio pagrindinis konkurentas bankrutavo, tačiau jis nesugebėjo perimti klientų srauto, nes neturėjo LIKTINIAI LAISVŲ pajėgumų. 4 būtini anti-trapumo pajėgumai: Finansiniai, Žmogiškieji, Operaciniai ir Protiniai (vadovybės sprendimų priėmimo) resursai. Jei jūsų verslui 20–30% užsakymų kritimas 3 mėnesiams keltų bankroto grėsmę, bet bankrutavęs konkurentas jūsų pelno nepadidintų – šis epizodas skirtas būtent jums. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Mes visi norime žinoti, kas bus rytoj. Ekonomika, palūkanos, klientai, konkurentai, geopolitika, dirbtinis intelektas – norime turėti krištolinį rutulį, kuris parodytų ateitį. Tačiau tokio rutulio nėra. Todėl kuo labiau pasitikime prognozėmis, tuo didesnė tikimybė, kad sprendimus priimame remdamiesi iliuzija, kad ateitį galime numatyti. Šis epizodas – pirma dalis kalbant apie vadovų sprendimus ir organizacijų valdymą neapibrėžtume. Jame kalbu apie tai, kodėl žmonėms taip sunku priimti neapibrėžtumą ir kaip tai veikia verslo sprendimus: kodėl neapibrėžtumas nėra verslo sutrikimas, o pati verslo realybė, ir VUCA tai ne tik karybos teorija; kodėl žmonės taip stipriai nori tikslių prognozių, garantijų ir „teisingo atsakymo“, ir kodėl komforto, per didelio pasitikėjimo savimi ir kontrolės iliuzija yra labai rizikinga; kodėl 20 % augimas ir 20 % kritimas vienas kito „nekompensuoja“ ir kaip svyravimų matematika gali paveikti verslo rezultatą; kuo skiriasi trapi, tvirta ir antitrapi organizacija; kaip įvertinti, kiek jūsų verslas pasiruošęs netikėtam pardavimų kritimui arba staigiam augimui. Epizodo pabaigoje – paprastas praktinis pratimas: įsivertinkite savo verslo trapumą ir paklauskite savęs, kas nutiktų, jei užsakymai sumažėtų 20 %, 50 % ar net 80 %. O kas nutiktų, jei jie netikėtai padidėtų 50 % ar 100 %? Kitame epizode kalbėsiu apie tai, kaip vadovams jaustis drąsiau neapibrėžtume ir ką konkrečiai galima padaryti, kad verslas iš trapios būsenos pereitų į tvirtą ar net antitrapią būseną. Juk versle laimi ne tas, kuris geriausiai nuspėja ateitį, bet laimi tas, kuris geriausiai pasiruošęs tam, kad jo prognozė bus neteisinga. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar esate girdėję verslininkų istorijų, kad „reklamos agentūra išdūrė: pinigus paėmė, o pardavimai neišaugo“? Kodėl vienos įmonės su nedideliu rinkodaros biudžetu nuolat pritraukia naujų klientų, o kitos išleidžia tūkstančius eurų reklamai, tačiau pardavimai beveik neauga? Dažnai problema nėra reklamos biudžete, reklamos kanale ar net pačiame produkte. Problema slypi žinutėje. Jei klientas per kelias sekundes nesupranta, kuo galite jam padėti ir kodėl jam tai svarbu, visa kita tampa tik brangiu triukšmu. Šiame epizode aptariamos keturios praktinės rinkodaros taisyklės, kurios padės kurti aiškesnę, efektyvesnę ir daugiau pardavimų generuojančią rinkodarą. Tai nėra teorija – tai konkretūs patarimai, kuriuos galėsite pritaikyti savo interneto svetainei, reklamai, socialinių tinklų įrašams ir pardavimo komunikacijai jau šiandien. Šiame epizode sužinosite: • Kodėl klientai ignoruoja daugumą reklamų, net jei jos atrodo profesionaliai. • Kaip suformuluoti žinutę, kurią klientai supranta per kelias sekundes. • Kodėl žmonės neperka produkto savybių, o perka naudą savo gyvenimui. • Kaip sukurti tokią pagrindinę žinutę, kurią klientai lengvai prisimins ir perduos kitiems. • Kodėl didžiausia daugelio įmonių klaida – kalbėti apie save, o ne apie klientą. • Keturis paprastus pratimus, padėsiančius įvertinti ir pagerinti jūsų dabartinę rinkodarą. Jeigu vadovaujate smulkiam ar vidutiniam verslui ir norite, kad kiekvienas rinkodarai išleistas euras duotų didesnę grąžą, šis epizodas skirtas būtent jums. Apie tai, kaip matuoti rinkodaros efektyvumą klausykitės: E126. Rinkodara smulkiame versle – pinigų deginimas ar pinigų gamyba? Ką ir kaip matuoti rinkodaroje? ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Šiame epizode aptariama McKinsey „The State of Organizations 2026“ ataskaita, bei jos įžvalgų aktualumas smulkaus ir vidutinio verslo vadovams ir savininkams. Tai nėra dar viena diskusija apie dirbtinį intelektą. Tai pokalbis apie tai, kodėl dauguma organizacijų vis dar negauna realios naudos iš DI ir ką smulkaus bei vidutinio verslo savininkai gali padaryti geriau nei didžiosios korporacijos. Epizode sužinosite: kodėl 86 % didelių organizacijų vis dar nėra pasirengusios efektyviai naudoti dirbtinio intelekto; kodėl AI diegimas pirmiausia yra ne technologinis, o organizacinių pokyčių iššūkis; kuo mažas verslas šiandien turi didžiulį konkurencinį pranašumą prieš dideles įmones; kodėl verta ne automatizuoti senus procesus, o juos iš esmės perkurti; kaip apsisaugoti nuo perteklinio sudėtingumo augant verslui; kodėl ateities organizacijos bus valdomos ne pagal organizacinę struktūrą, o pagal vertės srautus; kaip motyvuoti žmones tada, kai vien atlyginimo nebeužtenka. Pagrindinė šio epizodo mintis paprasta: didžiausią konkurencinį pranašumą artimiausiais metais turės ne tos įmonės, kurios daugiausia investuos į DI, o tos, kurios sugebės pakeisti savo darbo procesus, išlaikyti paprastumą ir valdyti verslą kaip srautų rinkinį, o ne kaip departamentų rinkinį. Verslo savininkai ir vadovai šiame epizode rasite konkrečius žingsnius, kuriuos galite pradėti taikyti jau šią savaitę. Minima ataskaita: McKinsey – The State of Organizations 2026: Three tectonic forces reshaping organizations. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Prieš daugelį metų Dr. Eliyahu Goldrato knyga „Tikslas“ pakeitė milijonų vadovų požiūrį į organizacijų valdymą. Tačiau šiandien vis daugiau įmonių susiduria su kita problema – žmonės dirba pilnu pajėgumu, o projektai vis tiek vėluoja, klientai nepatenkinti, o vadovai kasdien gesina gaisrus. Šiame epizode apžvelgiama knyga „Goldratt'o Srauto Valdymo Taisyklės“ – vieną aktualiausių šiuolaikinių vadybos knygų, kuri paaiškina, kodėl organizacijos stringa ne dėl darbuotojų ar motyvacijos stokos, o dėl netinkamai organizuoto darbo srauto. Sužinosite: - kodėl per didelis vienu metu vykdomų darbų kiekis mažina produktyvumą; - kuo pavojingas daugiafunkciškumas/blaška (multitasking); - kodėl ne kiekvieną projektą verta pradėti; - kas yra Pilno komplekto (Full Kit) principas ir kaip jis padeda išvengti bereikalingų vėlavimų; - kuo „Goldratt'o Srauto Valdymo Taisyklės“ papildo legendinę knygą „Tikslas“ . Tai nėra tik knygos santrauka. Epizode dalinamasi svarbiausiomis įžvalgomis ir praktiniais patarimais, kuriuos gali pritaikyti tiek įmonės vadovas, tiek padalinio ar projektų vadovas. Jei šią vasarą planuojate perskaityti tik vieną verslo knygą apie procesų valdymą, produktyvumą ir organizacijos efektyvumą – ši knyga turėtų būti tarp pirmųjų jūsų sąraše. Knygą galite įsigyti čia: https://www.toc.lt/produktas/efrat-goldratt-ashlag-goldratto-srauto-valdymo-taisykles/ ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Pirmas metų pusmetis pasibaigė. Vienus verslo savininkus tai džiugina, kitiems primena, kad metiniai tikslai vis dar atrodo labai toli. Tačiau ar tai reiškia, kad šie metai jau prarasti? Ar prastai sužaista pirma rungtynių pusė reiškia neišvengiamą pralaimėjimą? Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl net patyrę verslo savininkai ir vadovai nukrypsta nuo savo tikslų, kodėl pradeda blaškytis tarp daugybės iniciatyvų ir kaip susigrąžinti aiškią kryptį antrajai metų pusei. Remdamasis "Vieno Dalyko", Apribojimų Teorijos principais ir daugiau nei dvidešimties metų darbo su verslų savininkais bei įmonių vadovų komandomis patirtimi, dalinuosi praktišku procesu, kuris padės: - objektyviai įvertinti pirmojo pusmečio rezultatus; - suprasti tikrąsias atsilikimo nuo plano priežastis; - išsirinkti vieną svarbiausią prioritetą; - sukurti įprotį, kuris padės nuosekliai judėti link metų tikslo. Jeigu jaučiate, kad dirbate daug, tačiau svarbiausi projektai nejuda į priekį, šis epizodas skirtas būtent jums. Šiame epizode sužinosite: Kodėl pusmetis yra geriausias laikas peržiūrėti savo tikslus. Kodėl verslo savininkai nukrypsta nuo savo planų. Kaip atskirti buvimą užsiėmusiu nuo tikro progreso. Kaip išsirinkti svarbiausią prioritetą. Kodėl pastovumas ir įprotis yra svarbiau už motyvaciją. Vieną konkretų veiksmą, kurį galite pradėti daryti jau rytoj. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar universitetas šiandien vis dar yra geriausia investicija jaunam žmogui? O gal ketverius metus geriau skirti darbui, verslui ir praktinei patirčiai? Šiame epizode į aukštąjį mokslą žvelgiu ne per emocijų ar tradicijų prizmę, o kaip į investicinį sprendimą. Kaip ir kiekvieną investiciją, universitetą verta vertinti pagal keturis klausimus: - Kiek tai kainuos? - Kokią naudą galiu gauti? - Kokia rizika? - Kokios yra alternatyvos? Remdamasis JAV ir Europos statistika bei tyrimais aptariu, kiek iš tikrųjų kainuoja bakalauro studijos, kiek vidutiniškai padidėja pajamos baigus universitetą ir kodėl vien diplomas dar negarantuoja sėkmingos karjeros. Taip pat kalbu apie tas universiteto naudas, kurių dažnai neįmanoma išmatuoti pinigais – kontaktus, aplinkos pakeitimą, platesnę pasaulėžiūrą ir socialinių įgūdžių ugdymą. Pasidalinu ir savo asmenine patirtimi studijuojant Edinburgo universitete bei tuo, kokią didžiausią vertę iš ten parsivežiau. Galiausiai aptariame, kodėl šiandien darbdaviai vis dažniau renkasi ne diplomą, o realią patirtį, kokiose profesijose aukštasis mokslas išlieka būtinas ir kokiais atvejais verta ieškoti kitų kelių į sėkmingą karjerą. Jeigu šiuo metu jūs arba jūsų vaikai svarsto, ką veikti po mokyklos, šis epizodas padės į šį sprendimą pažvelgti racionaliau ir priimti jį remiantis ne nuomonėmis, o investicinio mąstymo principais. Jeigu epizodas buvo naudingas, pasidalinkite juo su abiturientais, studentais ar jų tėvais. Galbūt tai padės priimti vieną svarbiausių investicinių sprendimų gyvenime. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Daugeliui verslininkų labai skaudu matyti, kai konkurentai begėdiškai kopijuoja jų idėjas: marketingo žinutes, pasiūlymus, turinio temas, produktus, paslaugas ar net verslo modelio elementus. Tačiau ar tikrai verta dėl to pykti? Šiame epizode kalbu apie tai: Kodėl mus taip erzina, kai kažkas kopijuoja mūsų idėjas Kodėl versle beveik neįmanoma išvengti kopijavimo Kodėl niekas neturi tiesos ar idėjų monopolio Kaip atskirti tikrą konkurenciją nuo „aukos mentaliteto“ Ką daryti, kad kopijuotojai netaptų problema Svarbiausia mintis: konkurentai gali nukopijuoti tavo idėjas, tačiau jie negali nukopijuoti tavo patirties, reputacijos, santykių su klientais ir gebėjimo nuolat kurti naujus sprendimus. Jeigu šiandien jautiesi nusivylęs, nes kažkas „pasiskolino“ tavo idėją, šis epizodas gali padėti pažvelgti į situaciją visiškai kitu kampu. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Daugelis pradedančiųjų verslininkų ieško sudėtingų strategijų, naujausių marketingo triukų ar dirbtinio intelekto įrankių, kurie padėtų greičiau augti. Tačiau dažniausiai verslo sėkmę lemia ne sudėtingi sprendimai, o keli paprasti principai. Šiame epizode kalbu apie tris svarbiausius dalykus, į kuriuos sutelkčiau dėmesį, jei šiandien pradėčiau verslą nuo nulio. Epizode aptariama: Kas iš tikrųjų yra verslas ir kaip suprasti, ar kuriate verslą, ar tik hobį. Kodėl kiekvienas verslo savininkas turi nuolat stebėti pajamas ir išlaidas. Kaip kiekvieną dieną nustatyti svarbiausią darbą, kuris labiausiai stumia verslą į priekį. Kodėl užimtumas nebūtinai reiškia progresą. Kaip susitelkimas į esminius dalykus padeda auginti pelningą verslą. Šis epizodas skirtas ne tik pradedantiems verslininkams, freelanceriams, konsultantams ir smulkaus verslo savininkams, bet ir tiems, kas jau seniai verslauja, bet jaučiasi užstrigę savininko spąstuose. Pagrindinė epizodo mintis: Surask klientus, kurių problemą gali išspręsti pelningai, nuolat stebėk savo finansinius rezultatus ir kiekvieną dieną atlik svarbiausią darbą, kuris priartina prie tavo tikslų. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar verslas tikrai turi būti nuolat įdomus, pilnas naujų idėjų ir adrenalino? O gal būtent nuobodulys yra ženklas, kad pagaliau judate teisinga kryptimi? Šiame epizode prisimenu E115. Lemtinga smulkaus verslo savininkų klaida. Moters raudona suknele sindromas ir kalbu apie vieną dažniausių smulkaus ir vidutinio verslo savininkų klaidų – norą nuolat kažką keisti vien todėl, kad pasidarė nuobodu. Aptarsime, kodėl nuoseklumas dažnai atrodo nepatrauklus, kaip „sėkmės nuobodulys“ stabdo augimą ir kodėl disciplina bei procesai gali tapti didžiausiu konkurenciniu pranašumu. Jei jaučiate norą paleisti naują produktą, keisti strategiją ar ieškoti dar vieno „stebuklingo sprendimo“ – šis epizodas kaip tik jums. ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Šiame epizode kalbama apie „žemai kabančius vaisius“ versle – greitus, paprastus pagerinimus, kurie dažnai atrodo kaip akivaizdus pasirinkimas, ypač kai diegiame DI įrankius ar kitus naujus sprendimus. LinkedIn ir verslo aplinka pilna istorijų apie automatizacijas, AI asistentus ir greitas pergales. Tačiau ar šie pagerinimai iš tiesų didina pelną ir augimą? Epizode į Žemai kabančių vaisių idėją pažiūrima iš skirtingų perspektyvų ir remiantis TOC, LEAN, Gilaus Darbo, Vieno Dalyko koncepcijomis. Epizode sužinosite: kodėl greiti laimėjimai gali sukurti progreso iliuziją, kaip DI įrankiai gali net padidinti chaosą, jei nėra aiškaus fokusavimo, kodėl svarbiausia – dirbti su sistemos apribojimu, kaip išvengti blaškymosi bei sutelkti dėmesį į tai, kas iš tikrųjų juda rezultatą. Jeigu esate verslo savininkas ir norite ne tik būti užsiėmę, bet ir auginti pelną – šis epizodas padės aiškiau pamatyti, kur iš tiesų turėtų būti jūsų dėmesys. Cal Newport video: https://www.youtube.com/watch?v=CkKEM0179rE Kaip atrasti ir išspręsti jūsų VIENĄ apribojimą? vebinaras: https://www.amverklubas.lt/vienas-apribojimas ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Šiame epizode aptariama Eliyahu Goldratt „TIKSLAS“ – viena svarbiausių verslo knygų, kuri pakeitė vadovų požiūrį į efektyvumą ir produktyvumą. Sužinosite, kodėl ne visi patobulinimai kuria vertę, kas iš tikrųjų stabdo jūsų verslo augimą ir kaip rasti savo „Herbį“ – silpniausią grandį, ribojančią rezultatus. Kalbame apie Apribojimų Teorijos principus ir kaip juos pritaikyti praktikoje: 👉 kaip atpažinti tikrąją problemą 👉 kodėl „užimtumas“ ≠ vertė 👉 kaip padidinti pelningumą be papildomų resursų Knygą „Tikslas“ galima įsigyti: https://www.toc.lt/produktas/e-m-goldratt-jeff-cox-tikslas-tobulejimo-procesas/ Daugiau knygos įsigijimo vietų bei galimybė nemokamai parsisiųsti pirmą knygos dalį: https://www.amverklubas.lt/tikslas ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar jūsų versle būna laikotarpių, kai užsakymų per daug… o po to – tylu? Dauguma smulkaus verslo savininkų tokiose situacijose įžvelgia problemą ir bando „sutvarkyti“ sezoniškumą. Bet kas, jei tai nėra problema? Šiame epizode kalbame apie vieną dažniausiai neteisingai suprantamų verslo aspektų – sezoniškumą. Neretai bandymas jį panaikinti stabdo įmonės augimą, todėl geriau yra prie jo prisitaikyti, o ne mėginti jį „panaikinti“. Epizode: - Kodėl ne visos verslo „problemos“ turi būti sprendžiamos - Kuo sezoniškumas skiriasi nuo rizikos - Kaip planuoti resursus, atsargas ir pardavimus skirtingais etapais - Kodėl „balansas“ versle neveikia ir kuo jį pakeisti - Kaip pritaikyti savo darbo intensyvumą prie verslo sezono Taip pat suprasite, kaip dirbti ne daugiau, o teisingu metu – ir pasiekti geresnius rezultatus su mažiau chaoso. Epizode minėtas atsargų valdymo vebinaras: https://www.amverklubas.lt/atsargos1 ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar tikrai visos problemos jūsų versle yra problemos, kurias reikia spręsti? O gal dalis jų – neišvengiami „verslo ir gyvenimo dėsniai“, kuriuos galima išnaudoti ir paversti konkurenciniu pranašumu? Šiame epizode kalbame apie dažną verslo savininkų klaidą – bandymą išspręsti tai, kas iš tiesų nėra sprendžiama. Aptariame „it’s not a bug, it’s a feature“ principą ir kaip jį pritaikyti versle: nuo klientų nubyrėjimo sporto klubuose iki nuolat besikeičiančių klientų poreikių ar mažo konversijos rodiklio. Sužinosite, kaip atskirti tikras problemas nuo „gyvenimo faktų“, kaip prie jų prisitaikyti ir svarbiausia – kaip juos išnaudoti savo naudai, vietoje to, kad švaistytumėte laiką, pinigus ir energiją jų „taisymui“. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Šiame epizode kalbame apie vieną svarbiausių vadovo užduočių – finansinių sprendimų priėmimą neapibrėžtumo sąlygomis. Kaip atskirti gerą sprendimą nuo blogo, jei galutinis rezultatas dažnai priklauso nuo daug aplinkybių? Sužinosite, kodėl sprendimus verta vertinti ne pagal rezultatą, o pagal laukiamą naudą ir galimą riziką. Aptariami trys esminiai klausimai, padedantys priimti racionalius sprendimus, bei dažniausios klaidos, kurias daro verslininkai vertindami investicijas. Taip pat nagrinėjame, kuo skiriasi sprendimai, orientuoti į trumpalaikį pelną, nuo tų, kurie kuria ilgalaikę verslo vertę – ir kaip tai keičia jūsų pasirinkimus kasdienėje veikloje. Praktiniai pavyzdžiai parodys, kodėl „gerai atrodantis“ projektas nebūtinai yra geriausias sprendimas jūsų verslui. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Šiame epizode griaunamas vienas pavojingiausių mitų apie klientų patirtį: svetingumas nėra įgimta savybė – tai aiškiai apibrėžiamas ir išmokstamas įgūdis. Taip pat kalbama, kuo skiriasi paprastas aptarnavimas nuo tikro svetingumo ir kodėl vien efektyvumo nepakanka, jei norite, kad klientai sugrįžtų. Taip pat aptariami dažniausi klaidingi įsitikinimai: kad svetingumas turi būti „natūralus“, kad jo neįmanoma išmokyti ar kad jis brangiai kainuoja. Klausydami epizodą sužinosite, kaip svetingumas kuriamas per konkrečius veiksmus, sistemas ir vadovų dėmesį – dažnai be papildomų išlaidų, bet su dideliu poveikiu klientų patirčiai. Daugiau apie Ypatingą Svetingumą rasite čia: https://www.amverklubas.lt/svetingumo-vebinaras ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Daugelis vadovų nuolat klausia: „Ką dar galime padaryti geriau?" Ir tobulina. Ir diegia. Ir vis tiek reikšmingo proveržio nesimato. Problema — pats klausimas. Įmonėje visada bus daugiau dalykų, kuriuos galima pagerinti, nei pajėgumų juos įgyvendinti. Kai žmonės renkasi patys — pasirenka tai, kas įdomu ar lengva. Ne tai, kas svarbiausia. Verslo rezultatus lemia silpniausia grandis. Bet koks pagerinimas, kuris jos neliečia — neatneš proveržio. Teisingas klausimas skamba taip: Kas stabdo mūsų augimą? Kur yra mūsų apribojimas? Namų darbas sau: pažiūrėkite į šios savaitės kalendorių ir atsakykite — kiek % laiko skiriate būtent apribojimo sprendimui? ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar pažįstama situacija, kai smulki verslo problema užima pusę dienos galvoje? Kliento piktas emeilas, darbuotojo klaida ar viena diena vėluojantis tiekimas atrodo siaubinga problema… Išeikvojate daug laiko ir energijos galvodami apie tą problemą, ieškodami kaltų... bet jau po keleto dienų viskas jau pasimiršę. Šiame epizode apie tai, kaip sumažinti savo energijos švaistymą nereikšmingoms problemoms, ir atskirti emocijas nuo tikrai svarbių verslo sprendimų. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Daugelis smulkaus verslo savininkų bent kartą yra pagalvoję: „Gal kada nors parduosiu savo verslą.“ Tačiau kaip iš tikrųjų atrodo tas procesas? Kada yra tinkamas laikas parduoti? Kas svarbu ruošiant įmonę pardavimui? Ir kas nutinka po pardavimo? Šiame epizode kalbuosi su verslininku Donatu Aksomitu, kuris daugiau nei 30 metų dirbo versle ir galiausiai pardavė savo IT įmonę tarptautinei korporacijai. Tai pokalbis ne iš vadovėlių, o iš realios patirties – nuo verslo kūrimo iki jo pardavimo ir gyvenimo po to. Epizode kalbamės: kaip iš amatininko tapti verslininku, kurio verslas gali veikti be jo; kodėl krizės dažnai tampa didžiausiu verslo lūžiu; kada iš tikrųjų verta pradėti galvoti apie verslo pardavimą; kaip atrodo pats pardavimo procesas ir kiek jis gali užtrukti; kokius auditus ir patikrinimus tenka pereiti parduodant įmonę; kokias klaidas dažniausiai daro verslininkai, bandydami parduoti savo verslą; kodėl svarbu ruoštis pardavimui metais, o ne savaitėmis; kaip keičiasi gyvenimas, kai iš verslo savininko tampi samdomu vadovu korporacijoje. Donatas taip pat dalijasi svarbia įžvalga: net jei neplanuojate parduoti verslo, verta jį valdyti taip, tarsi vieną dieną jį parduosite. Tai sukuria tvaresnį verslą, daugiau laisvės savininkui ir didesnę įmonės vertę. Donato Aksomito LinkedIn paskyra: https://www.linkedin.com/in/donatas-aksomitas/ ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar kada pagalvojote, kiek energijos įmonėje sunaudojama mėginant tiksliai nuspėti ateitį, nors jos nuspėti neįmanoma? Šiame epizode tęsiame pasikalbėjimą apie „tikrumo iliuziją“ – vadybos klaidą, kuri priverčia vadovus siekti vieno „tikslaus skaičiaus“ ten, kur karaliauja neapibrėžtumas. Kodėl metinis biudžetavimas dažnai tampa melo žaidimu? Kaip „tikslaus plano“ siekimas paverčia jūsų komandą krepšininkais, kurie tyčia prameta metimą, kad neviršytų šio kėlinio įmestų taškų kvotos? Šiame epizode išgirsite ir tris praktinius patarimus vadovams kaip planuoti ir elgtis neapibrėžtumo sąlygomis. Neapibrėžtumas nėra verslo klaida, tai – realybė. Sužinokite, kaip pritaikyti savo verslą prie „statistinio triukšmo“ ir išmokti priimti sprendimus net tada, kai iškrenta bloga korta. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

„Geriau būti apytiksliai teisiu, nei labai tiksliai klysti.“ – John Maynard Keynes Nors puikiai suprantame, kad ateities tiksliai nuspėti neįmanoma, bet vis tiek reikalaujame iš savęs ir komandų „tikslių“ prognozių. Ar gi toks elgesys nėra nelogiškas? Šiame epizode kalbu apie neapibrėžtumus ir jų baimę: neapibrėžtumas mums biologiškai kelia stresą; „tikslios prognozės“ yra iliuzija, net ir su DI bei didžiaisiais duomenimis; banko ekonomistų prognozės tikslios kaip horoskopai; prognuozuoti ir planuoti reikia intervalais, o ne vienu „teisingu“ skaičiumi. Juk tikslių prognozių nebūna. Vertinkime ribas, paklaidas ir tendencijas – ir nebauskime savęs ar darbuotojų, jei realybė nesutapo su vienu konkrečiu skaičiumi. Apie planavimą pasiklausykite ir čia: E93. Gal Dievas ir juokiasi, bet planuoti reikia (čia>>) ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Daugelis smulkių verslų vadovų įkrentą į tą pačią duobę: jų verslas neretai prasideda nuo veiklos (amato), kurią jie myli. Bet versle tenka daryti ir daug kitų darbų, kuriems „aistros“ nėra. Tuomet tie verslininkai-amatininkai pasiduoda abejonėms, kad „gal tai ne mano kelias“, nes pasidaro nuobodu arba sunku. Žmonės dažnai linkę aistros nebuvimą naudoti kaip skydą ar pasiteisinimą, po kuriuo slepia savo žemą atsparumą diskomfortui. Tačiau realybė tokia – net ir dirbant tai, kas patinka, 90% laiko teks „valgyti stiklą“: spręsti problemas, kurios visiškai „nemotyvuoja“: tvarkyti sąskaitas, daryti pardavimus, bendrauti su darbuotojais ar daugelį kitų. Ir tuos pačius veiksmus teks daryti šimtus ar net tūkstančius kartų. Tikrasis verslo augimas vyksta ne tada, kai viskas sekasi, o įveikiant diskomfortiškas situacijas. Sėkmingus žmones nuo vidutinybių skiria būtent tas momentas, kai pasidaro „neįdomu“ ir nuobodu. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Daug žmonių (įskaitant ir verslininkus) ieško kur atrasti „stebuklingą investiciją“ biržose, daug rizikuoja ir džiaugiasi, jei pavyksta pasiekti 25% grąžą akcijų rinkoje ar bitcoin‘e. Tačiau jie ignoruoja vieną investavimo galimybę, kuri gali atnešti ir 1,000% grąžą su minimalia rizika. Ir ta galimybė yra pasiekiama kiekvienam. Investuoti galima pradėti nuo nedidelių sumų. Žinoma, kaip ir bet kokiose investicijose – sėkmės pasiekimui būtina laikytis tam tikrų taisyklių. Bet palyginus su dauguma alternatyvų – tai pati geriausia investicija. Todėl nepraleiskite progos ir investuokite ten, kur galite turėti didelę grąžą su nedidele rizika. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar esate girdėję pasakymą: „Be chaoso nebus inovacijų. Kūryba nemėgsta struktūros.“ Šiame epizode laužau šį mitą. Chaosas nepadeda inovacijoms. Jis jas žudo. Ypač tas inovacijas, kurios turėtų duoti realią naudą verslui, o ne tik atrodyti „įdomiai“. Epizode aptariu: • Kodėl ne kiekviena naujovė yra inovacija • Kodėl „nauja nesąmonė“ vis tiek lieka nesąmone • Kada inovacijos sukuria vertę, o kada tik sudegina resursus • Kodėl geriausios inovacijos gimsta ne iš chaoso, o iš aiškiai įvardinto apribojimo • Kaip augimas iš tiesų vyksta per nuoseklų apribojimų laužymą • Kaip sutelkti komandą taip, kad jų idėjos duotų realų rezultatą, o ne frustraciją Inovacijos vertė priklauso tik nuo to, kokio dydžio problemą ji išsprendžia. Jeigu organizacijoje daug idėjų, bet mažai progreso – labai tikėtina, kad trūksta ne kūrybos, o fokuso. O atskiestos pastangos → atskiesti rezultatai. Paminėti epizodai: E106. Vienas žalingiausių patarimų – nesifokusuok į problemas, o fokusuokis į galimybes E36. Kada reikia ir kada nereikia daryti inovacijų? Vebinaro Kaip atrasti ir išspręsti jūsų VIENĄ apribojimą? įrašas: https://www.amverklubas.lt/vienas-apribojimas ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Verslo augimas - tai ne prabanga, o būtinybė. Apie tai kalbėjau ne viename tinklaidės epizode, vebinaruose ar mokymuose. Bet dažnai girdime sakant: „Jeigu verslas auga – chaosas neišvengiamas.“ „Chaosas = inovacijos.“ „Jeigu organizacijoje nėra chaoso, vadinasi įmonė neauga.“ Bet ar tikrai? Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl verslo augimas dažnai sukelia chaosą ir kodėl tai nėra būtina augimo sąlyga. Įmonės augimas – tai nuoseklus apribojimų šalinimas, po vieną apribojimą vienu metu. Tačiau apribojimai bei neteisingas elgesys su jais ir tampa pagrindiniu chaoso šaltiniu. Chaosas dažniausiai atsiranda tada, kai: apribojimas „šokinėja“ iš vienos vietos į kitą, organizacija elgiasi taip, tarsi senasis apribojimas vis dar būtų aktualus, vadovas pats tampa apribojimu, nes nespėja deleguoti. Geros komandos apribojimus valdo ir numato iš anksto kur jis persikels, o ne gesina pasekmes. Chaosas nėra „sveikos organizacijos požymis“. Augimas gali būti ir ne chaotiškas. Epizode paminėti ankstesnieji epizodai: E105. Verslas arba tobulėja ir auga, arba miršta E53. Verslo augimo greitis priklauso nuo vadovo sugebėjimo deleguoti ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Dažnas organizacijos ar įmonės vadovas susimąsto: Kokią organizacijos tobulinimo metodiką geriausiai diegtis ir kaip atsirinkti geriausią? Gal pasirinkus „pagrindinę“ tobulinimo metodiką bus daug paprastesnis diegimas? Kažkada Apribojimų Teorijos (TOC) kūrėjas dr. Eli Goldratt‘as yra pasakęs, kad organizacijos valdymas ir tobulinimas neturi būti religinis. Būtent religijoje būtina tikėti, organizacijų tobulinime būtina suprasti priežasties pasekmės ryšius. Imdamiesi vienokio ar kitokio veiksmo privalome suprasti, kodėl manome, kad esamas veiksmas ar veiksmų rinkinys atves mus iki norimo rezultato. Nes tik tokiu atveju galima taisyti savo veiksmus, jei nėra rezultato. Todėl tikrai nereikia organizacijai apsiriboti kažkuria viena metodika, o geriau pasinaudoti visų metodikų įrankiais ir taip gauti geriausią rezultatą. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Pirmasis 2026-ųjų metų epizodas skirtas apžvelgti praėjusius metus ir nusibrėžti aiškesnį fokusą ateičiai. Dalinuosi 2025 m. tinklalaidės rezultatais,klausytojų statistika ir populiariausiais epizodais, taip pat tuo, kas motyvuoja tęsti šį projektą toliau. Taip pat pasidžiaugiu savo klientų verslų augimo rezultatais, dalinuosi išmoktomis pamokomis apie blaškymosi kainą ir kodėl fokusavimasis tampa svarbiausiu verslo įgūdžiu. Šis epizodas – apie mažiau blaškymosi, daugiau kryptingų veiksmų ir tvarių rezultatų 2026 metais. Patys populiariausi 2025 metų tinklalaidės epizodai: E104. Klientui nereikia jūsų efektyvumo, klientui reikia problemos sprendimo. E113. LEAN Lietuvoje neveikia. E94. Nepasiekiate savo tikslų? Keiskite savo įpročius. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Tai paskutinis šių metų epizodas, kuriame kalbama apie didžiausią įtaką žmonių gyvenimo trukmei ir kokybei darantį elementą. Epizode aptariamas legendinis Harvardo universiteto tyrimas Study of Adult Development, pradėtas dar 1938 m. Tyrimo išvada, kurią apibendrino Dr. Robert Waldinger, labai aiški: geri, saugūs santykiai yra pagrindinis laimingo ir sveiko gyvenimo veiksnys. Ne pinigai, ne pareigos ir ne statusas. Dr. Robert Waldinger TED pranešimas: https://www.ted.com/talks/robert_waldinger_what_makes_a_good_life_lessons_from_the_longest_study_on_happiness Kodėl santykius dažnai nustumiame į antrą planą – ar dėl to, kad jie reikalauja daug pastangų ir laiko, ar tik todėl, kad jie sunkiai išmatuojami, ne taip lengvai palyginami? Artėjant šventėms ir Naujiems metams, tai kvietimas susimąstyti: Į ką iš tiesų verta investuoti savo laiką 2026-aisiais? ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Naujų metų pradžia dažnai prasideda dideliais tikslais, bet baigiasi… jų atidėjimu kitiems metams. Kodėl taip nutinka ir kaip nutraukti „nepasiektų tikslų“ ciklą 2026-aisiais? Šiame epizode kalbu apie susitelkimą į VIENĄ svarbiausią dalyką – tiek asmeniniuose tiksluose, tiek versle. Kodėl didžiausias priešas nėra kliūtys, o blaškymasis? Kaip padidinti intensyvumą neperdegant? Ir kodėl kartais didžiausias proveržis įvyksta ne tada, kai pridedame, o kai atimame. Epizode pateikta reali istorija iš darbo su pasauline 15 mlrd. eurų apyvartos įmone, kuri iš 150 strateginių projektų paliko tik 7 – ir būtent ten sutelkė visą dėmesį. Taip pat patiekiamas labai praktiškas metodas: kaip identifikuoti savo verslo apribojimą ir ką daryti kasdien po 1 valandą, kad per 3 mėnesius jį „sulaužytumėte“. Jei planuojate 2026 metus ir norite ne tik nusistatyti tikslus, bet juos ir pasiekti – šis epizodas jums. Jeigu norite tapti Ambicingų Tikslų Siekiančių Vadovų grupės nariu, daugiau informacijos čia: https://www.amverklubas.lt/vienas ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Metų pabaiga – laikas, kai skaičiuojame ne tik laimėjimus, bet ir… klaidas. Daugelis verslininkų bijo suklysti, nes klaida atrodo kaip viešas žlugimas ir smūgis reputacijai. Ši baimė paralyžiuoja ir neleidžia smulkiam verslui augti. Nelsonas Mandela yra pasakęs: Aš niekada nepralaimiu. Aš arba laimiu, arba pasimokau! Šiame epizode kalbame apie mąstysenos pokytį: nustokite bijoti klaidų ir pradėkite jas vertinti kaip vertingiausius eksperimento rezultatus. Taip pat kalbama apie tai, kaip daryti eksperimentus ir iš jų mokytis. Neleiskite baimėms nugalėti jūsų idėjų. Baigiant metus, įsivertinkite, ką išmokote iš tų „žioplų“ klaidų ir paverskite jas savo 2026 metų sėkmės pagrindu! ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Gruodis daugeliui žmonių (ir ypač smulkaus verslo savininkėms ir savininkams) tampa ne šventiniu iš džiaugsmo laikotarpiu, o tikru streso ir išbandymų maratonu. Darbai kaupiasi greičiau, nei spėjame juos atlikti, tenka žongliruoti labai daug kamuoliukų: klientai, darbo komanda, metų pabaigos darbai, šeima, draugai, dovanų pirkimas, šventiniai renginiai. Taip ir pradedi laukti, kada gi toks šventės pasibaigs. Šiame epizode kalbu apie tai, kaip suvaldyti Kalėdinį stresą. Aptarsime, kaip peržiūrėti per didelius lūkesčius, aiškiai susidėlioti ribas su klientais ir artimaisiais bei pasirinkti bent vieną įprotį, kuris iš tikrųjų padės išlaikyti stabilumą, net jei aplinkui vyksta vėtros. Tikiuosi, kad šios įžvalgos padės jums paversti šias šventes ne tik kuo ramesnėmis, bet ir prasmingomis — tokiomis, į kurias ateityje pažvelgsite su džiaugsmu, šiluma, pasididžiavimu. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ir vėl tas metų tarpas, kai vyksta tas "šventas ritualas". Todėl tikrai verta prisiminti tai, ką jau kalbėjau prieš dvejus metus. Kiekvienų finansinių metų paskutinį ketvirtį didžiosiose kompanijose beigi biudžetinėse įstaigose prasideda kasmetinis ritualas, kuris vadinasi metinis „biudžetavimas“. Šio kasmetinio ritualo metu draugai tampa priešais, priešai – draugais, išnaudojama daug energijos, kovojant už pardavimų bei išlaidų planus. Top vadovai nori didesnių pardavimų, mažesnių išlaidų, o vykdytojai nori „atvirkščiai“. Visi turi savų argumentų, pasiteisinimų, prognozių. Galiausiai, po daug pykčių, nužudžius daug nervų ląstelių, padarius daug „tu – man, aš – tau“ kompromisinių susitarimų, atsiranda kažkoks planas, kuris tampa „šventu ir nediskutuojamu“. O vėliau, už nepasiektus pardavimus vadovai „tarkuoja“, savo ruožtu, stengiamasi tvarkingai laikytis išlaidų plano. Tačiau bet kuri organizacija (net ir smulki įmonė) gali gauti daug naudos, jeigu teisingai pasidarys metinių tikslų nusistatymą, veiksmų planavimą ir tai įvertins ir per finansinę prizmę susidarydama biudžetą. Taip pat rekomenduojame pasižiūrėti vebinaro apie metinio biudžetavimo proceso įrašą, kurį galite surasti čia: https://www.amverklubas.lt/biudzetas . ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Šiame epizode toliau kalbu apie verslų klaidas planuojant kitus metus: norą „išrasti kažką naujo“, užuot padauginus tai, kas jau veikia. Jeigu siekiate ne tik dalyvauti, bet laimėti, reikia keisti veikimo būdą. Dažnai paprasčiau ir saugiau ne optimizuoti iki begalybės, o tiesiog daug kartų padidinti svarbiausių veiksmų apimtį. Labai dažnai ieškome „naujų sprendimų“, bet pamirštame paprastą tiesą: kiekybė virsta kokybe. Epizode dalinuosi konkrečiu pavyzdžiu iš kliento situacijos, kur vieno veiksmo (nors ir su tik 10% konversija) stiprus finansinis atsipirkimas parodė, kad geriausias sprendimas nėra nauji eksperimentai, o pastangų padidinimas keliais kartais. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Tęsiame metinių tikslų ir naujų metų planavimo temą. Vienas dažniausių klausimų, kurį išgirstu iš vadovų konsultacijų metu: „Įmonė turi susidariusi strateginį 3-5 metų planą. Tačiau šiemet nepavyko pasiekti užsibrėžtų ambicingų tikslų – tai kokius kelti kitiems metams?“ Šiame epizode kalbame apie tai, kaip elgtis, kai metiniai rezultatai nesutampa su strateginiais planais. Ar verta peržiūrėti tikslus, o gal jų nekeisti? Ir kodėl, prieš nusistatant kitų metų planus reikia atsakyti sau į klausimą: Jūs norite laimėti ar tik „dalyvauti“? Išgirsite praktinių įžvalgų, kurios padės racionaliai planuoti 2026-uosius ir išvengti „popierinių“ tikslų. Šiame epizode minimi ankstesnieji epizodai: E14. Ar būna stebuklų versle? E66. Koks turi būti tikslas? Augti 2 kartus ar 10 kartų? E100. Kiek jūs esate įsipareigoję savo tikslams? ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Nuo spalio iki gruodžio daugelyje įmonių prasideda strateginio planavimo ir biudžetavimo maratonas. Vadovai svarsto, kur nukreipti dėmesį, kokius tikslus išsikelti ir kokias kryptis pasirinkti. Tačiau sparčiai besikeičiančioje aplinkoje kyla klausimas – į ką remtis, kai viskas aplink taip greitai kinta? Kaip teigia „Amazon“ įkūrėjas Jeff Bezos, nors technologijos, konkurentai ir rinkos nuolat keičiasi, klientų lūkesčiai išlieka gana stabilūs. Amazon‘o klientai dar ilgai norės gauti prekes gauti greitai ir už gerą kainą. Todėl įmonės, kurios nuosekliai gilina supratimą apie savo klientus ir orientuoja veiksmus į jų poreikių tenkinimą, laimi ne tik šiandien, bet ir ateityje. Bet kalbant apie klientų poreikius, yra viena fundamentali tiesa: „Žmonės neatsimins ką jūs pardavėte, bet jie atsimins kaip jie jautėsi bendraudami su jumis”. Todėl ilgalaikėje kovoje laimės kompanijos, kurios užtikrins, kad jų klientai patirtų kuo mažiau neigiamų emocijų kontaktuodami su įmone ir jos darbuotojais. Epizode minimas video: https://www.youtube.com/live/4wTSZDZ_seU ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Ar kada pagalvotote apie savo verslo pardavimą? Įvairūs tyrimai rodo, kad virš 70% verslo savininkų norėtų parduoti savo verslus per ateinančius 5-10 metų. O bent pusę jų tą norėtų padaryti daug greičiau - per 2-3 metus. Tačiau daugelis smulkaus ir vidutinio verslo savininkų turi per didelius lūkesčius dėl savo verslo kainos. Taip pat dažnai neįvertina tų dalykų, kurie smarkiai įtakoja įmonės vertę. Šiame epizode kalbama apie tai, kaip dažniausiai vertinami verslai ir kaip padidinti savo įmonės patrauklumą ir vertę prieš parduodant. Taip pat aptariama, kaip jau derybų pradžioje patikrinti potencialaus pirkėjo rimtumą ir apsisaugoti nuo manipuliacijų. Epizode minimas kompanijų pardavimo tyrimas: Axial’s 2025 Independent Sponsor Report. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Pardavimuose svarbu ne tik teisingai pasirinkti tikslinį rinkos segmentą, identifikuoti klientų problemas, paruošti pasiūlymą, sudėlioti rinkodarą ir t.t. Taip pat labai svarbu ir pasirinkti teisingą kainodarą. Ir labai nedaug verslo sprendimų sukelia tokį stresą vadovams, kaip kainodaros sprendimai - ar didinti kainą, ar duoti nuolaidą? O gal iš vis keisti kainų politiką? Šiame epizode ir kalbama apie tai, kaip nuspręsti, kokią paslaugos ar produkto kainą pasirinkti. Taip pat rekomenduojame pasiklausyti epizodą: E91. Mums sako, kad mes – per brangūs. Ką daryti ? ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Kodėl net ir turėdami aiškius tikslus dažnai nuo jų nukrypstame? Šiame epizode rasite įžvalgas iš individualių konsultacijų su verslo vadovais: kaip trumpalaikės pagundos trukdo augimui, kodėl sunku atsisakyti „gerų idėjų“ ir kaip grįžti prie svarbiausio – susitelkimo į tikslus. Taip pat verta paklausyti ankstesniuosius epizodus: E66. Koks turi būti tikslas? Augti 2 kartus ar 10 kartų? E100. Kiek jūs esate įsipareigoję savo tikslams? E115. Lemtinga smulkaus verslo savininkų klaida. Moters raudona suknele sindromas ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Daugelis verslų stengiasi tobulinti klientų aptarnavimą. LEAN, Six Sigma, TOC ir kitos metodikos moko geriau spręsti klientų problemas ir patenkinti jų poreikius. Tai svarbu, bet ar to pakanka, kai konkurentai daro tą patį? Prastą aptarnavimą prisimename ilgai. Tačiau geras – dažnai būna kaip pravėsusi arbata: tvarkingas, bet neįsimena. O juk tikras tikslas – sukurti patirtį, kuri ne tik palieka įspūdį, bet paverčia klientą jūsų ambasadoriumi. Šiame epizode kalbėsime apie tai, kaip pakelti klientų aptarnavimą į visiškai naują lygį, kad klientai ne tik sugrįžtų, bet ir patys skleistų jūsų istoriją. Epizode aptariami principai, kurie padėjo vienam Niujorko restoranui gauti Geriausio Restorano Pasaulyje titulą. Šią metodiką restorano savininkas pristatė pasauliniu bestseleriu tapusioje knygoje „Unreasonable Hospitality“. Ir neapsigaukite, net jei Jūsų verslas nesusijęs su viešuoju maitinimu, klientų svetingumo principai gali būti labai svarbūs ir Jums. Knygos "Unreasonable Hospitality" apžvalga: https://www.amverklubas.lt/blog/unreasonable-hospitality-apzvalga Registracija į vebinarą: https://attendee.gotowebinar.com/register/2907242234912963163?source=pc ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

Daugelis organizacijų deklaruoja pagarbą kaip vieną svarbiausių savo vertybių. Tačiau ar tikrai jos gerbia savo darbuotojų laiką? Didžioji dalis darbuotojų tikisi aiškiai suformuluotų lūkesčių – ko iš jų tikimasi ir kokių rezultatų reikia pasiekti. Tačiau yra dar vienas ne mažiau svarbus aspektas – galimybė atlikti darbą kokybiškai, netrukdomai ir susitelkus. Apie tikslų formulavimą, užduočių iškėlimą ir rodiklių nustatymą kalbama daug. Bet apie darbuotojo galimybes susikaupti – beveik niekada. Vietoj to, daugybėje organizacijų galioja nerašyta taisyklė: „bet kada galiu nutraukti kolegą su klausimu – gal turi porą minučių?“ Tokie „trumpi klausimėliai“ organizacijoms kainuoja tūkstančius iššvaistytų darbo valandų. Dar svarbiau – jie siunčia žinutę, kad darbuotojo darbas nėra prioritetas. Šiame epizode kalbėsime apie tai, kaip organizacijos gali parodyti tikrą pagarbą – saugodamos savo žmonių laiką. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .